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，確保決策公平。要對班子成員信任支持、放權(quán)放責，充分調(diào)動每一名干部職工的積極性和主動性。領(lǐng)導班子和每一名干部職工要找準定位、擺正位置，提高履職能
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優(yōu)秀的專賣內(nèi)訓師打好基礎(chǔ)。
三是精神激勵[*]。一方面企業(yè)領(lǐng)導對于交代給其的培訓工作目標和作務，要充分信任他，在工作中適當授權(quán)，讓其承擔職責，
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，是管理的最高境界”。企業(yè)員工目標一致，自覺自愿，在創(chuàng)造一流績效的氛圍里，相互信任，團結(jié)凝聚，積極主動完成
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;大會閉幕后，國務院總理李克強將在人民大會堂金色大廳與中外記者見面并回答記者提問。他說：“我們衷心感謝人民代表的信任，從擔任新職的那一刻起，我就深感
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一方面能夠樹立良好的煙草執(zhí)法形象，取得了零售客戶的信任和支持；另外一方面，也保護了自己，鍛煉了自己，正視了自己。要以合適的儀表
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業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)過硬，才能為客戶提供更好為優(yōu)質(zhì)的服務。同時要想做好客戶服務工作，光靠熱情是遠遠不夠的，必須取得客戶信任和支持，
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，“零售平臺是我家，經(jīng)營生活全靠它”，這是廣大零售客戶對零售平臺的褒獎和鼓勵，更是大家對零售平臺的信任和依賴。
筆者作為一名寫作
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企業(yè)獲得社會公眾信任和贊美的程度，它己越來越成為企業(yè)贏得現(xiàn)代競爭的一種重要手段，商譽的好壞直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向。
二、煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
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多種形式，向基層技術(shù)員、村干部和煙農(nóng)宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的政策法規(guī)，增強能人辦社的積極性和煙農(nóng)入社的主動性，引導和選擇具有組織管理能力和群眾信任的能人作為帶頭人
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，不會出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象，以發(fā)揮出最大的人才效應。同時，在團隊內(nèi)部推動形成人文關(guān)懷的氛圍，使每一位員工都有被關(guān)注、受信任的溫暖感覺，努力
