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”的工作思路，緊緊圍繞“三突出”、“五化”要求，積極推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)與各項經(jīng)營管理工作有機(jī)融合。繼續(xù)扎實做好日常檢查和管理評審，針對體系運行的薄弱環(huán)節(jié)開展重點
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，周密部署。各單位結(jié)合自身情況，制定實施方案，明確創(chuàng)優(yōu)工作思路、步驟和措施，全面部署基層創(chuàng)優(yōu)工作。市局（公司）確定
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”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護(hù)煙農(nóng)利益為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，堅定信心，迎難而上，全力打好抗旱保
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;按照“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決問題”的工作思路，云南煙葉復(fù)烤公司積極完善各項管理制度，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理體系和打葉復(fù)烤管理規(guī)范建設(shè)，以“創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)
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過程中體現(xiàn)出工作思路和項目執(zhí)行能力。專家評委要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度敢于提出問題，科研人員要對不足之處及時糾正，確保項目執(zhí)行順利并取得好成績。
根據(jù)科研管理辦公室的安排
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，層層落實，全員參與，不斷推進(jìn)加強(qiáng)自身建設(shè)、創(chuàng)建活動等各項工作。
楊躍要求，全市煙草系統(tǒng)要嚴(yán)格按照“1+5”工作思路和“235”教育
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的基礎(chǔ)上，局（分公司）提出“1234”工作思路，切實將會議精神落實到下半年各項工作部署中。
圍繞一個愿景。全體干部職工緊緊圍繞新班子提出“活力華煙
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;自己應(yīng)多講有利企業(yè)團(tuán)隊向上的語言，多謀有利企業(yè)前行發(fā)展工作思路，多干有利企業(yè)“打基礎(chǔ)、抓規(guī)定、上水平、增后勁”目標(biāo)工作。做好工作中的“四同”，警惕身邊中
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了三點要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家局、區(qū)局專賣局長、公司經(jīng)理座談會精神，重點在落實全市煙草上半年工作會議精神下功夫，理清工作思路，增強(qiáng)危機(jī)意識
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、內(nèi)部監(jiān)管程序化、市場監(jiān)管制度化”的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)對煙草專賣管理和打擊涉煙違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)；要
