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效率與收益的同步增長(zhǎng)。面對(duì)這一困局,邵陽(yáng)煙草積極“破題”,因地制宜研發(fā)出“單軌運(yùn)輸機(jī)”。該機(jī)械載采用特制鋼材打造,單次運(yùn)輸能力高達(dá)230公斤,中途可隨時(shí)停車(chē)裝卸,并配置終端
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的次數(shù)多了,店鋪收益也上漲了?!蓖ㄟ^(guò)店鋪管理系統(tǒng)這一“智慧管家”,湘鄰超市的顧客忠誠(chéng)度和粘性有效提升,經(jīng)營(yíng)水平也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。從南京到汨羅,從
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,以及煙葉種植面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),煙葉種植的收益穩(wěn)定性較差。對(duì)于高齡煙農(nóng)來(lái)說(shuō),有限的經(jīng)濟(jì)效益難以滿足其生活需求和養(yǎng)老保障,促使他們選擇退出煙葉種植
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,才能為煙葉生產(chǎn)注入新的活力,讓煙農(nóng)獲得更好收益。無(wú)私授藝的引路人在程戈莊煙站,55歲的李煥波被同事們親切地稱為“李師傅”。這個(gè)稱呼,是大家對(duì)他
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的我,便也立即敏銳地捕捉到了這一大好商機(jī)!于是乎,我搶抓機(jī)遇、借勢(shì)出發(fā),開(kāi)啟了一段別樣的經(jīng)營(yíng)之旅,亦為店鋪的經(jīng)營(yíng)收益賺到了第一桶
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“塑膜回收”線上平臺(tái),采取自愿收集、集中回收、積分激勵(lì)、收益反哺、物品兌換、隨車(chē)配送方式,既收卷煙塑膜,也收其他同類塑膜,引導(dǎo)零售戶和塑膜廠商
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”都滿足了,廠商其將其視為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的托底,既維持了卷煙的銷量增長(zhǎng)又得到了較好的收益。二、所謂的“創(chuàng)新產(chǎn)品”其實(shí)同質(zhì)化嚴(yán)重,“網(wǎng)紅”難以變成可以“長(zhǎng)紅”的經(jīng)典
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;將決定減害理念能否真正轉(zhuǎn)化為公共衛(wèi)生收益。
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揮了突出的作用。在鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新征程上,還有很多難題要破解。吉安煙草依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)融合,攻堅(jiān)克難,提高農(nóng)民收益,在產(chǎn)業(yè)助農(nóng)的道路上也逐漸闖出
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他們算好‘收益賬’,增強(qiáng)增收致富信心,助力群眾春耕春管,解決生產(chǎn)后顧之憂?!睋?jù)了解,今年云仙鄉(xiāng)冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)面積2.8萬(wàn)畝,有冬小麥