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榮宣讀了煙苗發(fā)放辦法,對(duì)今年本縣煙苗發(fā)苗原則、發(fā)苗流程、發(fā)苗時(shí)間、供苗區(qū)域和發(fā)苗方式進(jìn)行了明確??h人財(cái)保險(xiǎn)公司經(jīng)理胡智介紹了煙葉種植保險(xiǎn)政策有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng),縣郵政銀行對(duì)煙農(nóng)
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;建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷(xiāo)、文書(shū)送達(dá)、檔案管理等制度規(guī)則,切實(shí)把行政許可的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。
四是嚴(yán)格辦證流程。嚴(yán)格按照辦證條件和程序?qū)嵤?zhuān)賣(mài)許可
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;確保苗盤(pán)中間1穴1粒,邊行1穴2粒,節(jié)省種子成本與間苗用工;優(yōu)化育苗作業(yè)流程,實(shí)行工序化作業(yè),消毒、鋪膜、放水、裝盤(pán)、播種、漂盤(pán)
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,全面深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮精益管理對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的拉動(dòng)作用。
三是形成精益流程。對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理、逐步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)、實(shí)施
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包裝箱循環(huán)利用等工作開(kāi)展情況,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了相關(guān)流程環(huán)節(jié)運(yùn)行情況并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在聽(tīng)取了蕪湖市局(公司)2014年度物流工作情況及2015年重點(diǎn)推進(jìn)工作后
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等情況,認(rèn)真聽(tīng)取了育苗專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)關(guān)于運(yùn)行管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法??h煙草公司相關(guān)人員從育苗的消毒、播種流程、溫濕度管理、剪葉、病蟲(chóng)害預(yù)防、煉苗等關(guān)鍵技術(shù)入手,對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了
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全、不真實(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象;五是嚴(yán)把合同簽訂流程關(guān)。合同預(yù)簽必須按照種植主體申請(qǐng)、資格審核、建立檔案、錄入系統(tǒng)、合同預(yù)簽、核實(shí)面積、信息確認(rèn)、合同簽訂、合同發(fā)放流程操作。六是嚴(yán)把專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督關(guān)
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小組的開(kāi)包、交煙、工位衛(wèi)生等,小模塊選葉分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有效提高選葉質(zhì)量控制水平。
二是梳理流程,建立可追溯數(shù)據(jù)鏈。車(chē)間組織全體人員重新
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及時(shí)上交煙站倉(cāng)管員,不得私自截留,育苗播種整個(gè)流程必須有專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行監(jiān)督,確保煙籽不外流。
三是強(qiáng)化痕跡臺(tái)帳管理。要求各煙站安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理烤煙籽種
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辦理零售許可證相關(guān)規(guī)定和工作流程,認(rèn)真對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和流程規(guī)范,全面查找當(dāng)前辦證工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,明確責(zé)任、嚴(yán)格整改、落實(shí)到人。要嚴(yán)禁故意刁難