為您找到相關(guān)結(jié)果 40257 篇
-
，與項目組共同攻堅克難。三地四廠專門組建了由領(lǐng)導(dǎo)掛帥的上線工作小組，強(qiáng)化組織保障，梳理解決涉及自營業(yè)務(wù)與委托加工業(yè)務(wù)的流程沖突；各業(yè)務(wù)處室提前制定
-
良好的環(huán)境影響人，展現(xiàn)專賣管理新形象。
四是加強(qiáng)專賣人員的工作目標(biāo)考核。按照專賣各崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，建立健全考核業(yè)績評價制度、獎罰辦法、問責(zé)制
-
，全體參與討論，其中客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理要對《工作法》學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反饋，對比新老流程要求和工作內(nèi)容，確保掌握工作法的核心理念及方法，并提
-
，將精益管理思路深深地植根于員工心中，形成全員精益管理理念。
二是“線”上突出精益管理與督考檢查相結(jié)合，保障各項制度和流程的執(zhí)行到位，并根據(jù)提高
-
規(guī)范，使“規(guī)范斧”固化于制。
二是“行為斧”。對照國家局煙葉收購相關(guān)紀(jì)律及市局（公司）相關(guān)要求，對近幾年來各煙站工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理
-
將培訓(xùn)資料裝訂成冊，組織客戶經(jīng)理再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，確保每位客戶經(jīng)理熟練掌握平臺操作流程，便于準(zhǔn)確指導(dǎo)客戶。
二是宣傳解釋到位。新商盟訂貨平臺升級是推進(jìn)全省卷煙營銷
-
工防雹增雨炮位人員守崗、物資儲備、快速反應(yīng)、作業(yè)流程等四項重點(diǎn)工作的督導(dǎo)檢查與落實(shí)力度，準(zhǔn)確及時把握作業(yè)時機(jī)，力爭把自然災(zāi)害造成的損失降到最低。
三是抓好不適用煙葉
-
的“采烤分一體化”信息服務(wù)專欄。該專欄由各煙點(diǎn)技術(shù)員親自制作，區(qū)域覆蓋整個單元75余處4座以上集群烤房，內(nèi)容涉及采烤分一體化操作流程、采烤分一體化作業(yè)工序、三段六步烘烤工藝操作
-
”，通過培訓(xùn)后的評價與考核，確定崗位職責(zé)，最終持證上崗，做到嚴(yán)格與規(guī)范；二、規(guī)范收購流程：縣局通過現(xiàn)場模擬收購的方式，
-
，發(fā)放技術(shù)資料300余份，授課老師認(rèn)真講解了煙葉成熟采收、裝編煙技術(shù)、烘烤技術(shù)操作流程，不同品種烘烤技術(shù)、烘烤設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)、煙葉專業(yè)化烘烤組織管理等內(nèi)容
