為您找到相關(guān)結(jié)果 8064 篇
-
對比的，損益平衡點極低，經(jīng)營風(fēng)險非常小。
3、毛利潤和凈利潤
毛利潤主要由銷售額和平均毛利率決定。城市賣場由于日趨激烈的惡性競爭，市場已趨近飽和
-
柜試銷；2、從當(dāng)前大市場大環(huán)境出發(fā)，讓客戶明白在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下，誰把握了主動權(quán)，誰就能走在同行之前，先行培育起潛在
-
在發(fā)展，具有高學(xué)歷高層次的人才進入企業(yè)，如何在競爭日益激烈的職場里有自己立足之地呢？
專業(yè)技術(shù)人士就需要做到“下得了機臺，上得了講
-
的競爭。由于中國煙草專賣管理體制的特殊性，煙草行業(yè)的發(fā)展在很多方面都得到了政策的保駕護航，但是煙草市場的內(nèi)部競爭仍然比較激烈?？v觀整個煙草市場，有影響力的卷煙品牌
-
競爭相對激烈，一類煙市場“前5強”陣營中的品牌競爭并沒有呈現(xiàn)“獨領(lǐng)風(fēng)騷”的格局。不過，在一類煙市場高端價位段如零售價300元/條及以上價區(qū)的品牌競爭卻是另一番截然不同的格局
-
品牌第6位。
三次創(chuàng)業(yè)繪制新藍(lán)圖
爭先進位加速度。面對激烈競爭的市場形勢，安徽中煙對原定的“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃進行了兩次新的提升。2010年，在國家局“532
-
超市要想在競爭中立于不敗之地，首先就要改變營銷策略，接上“地氣”。
??? 競爭激烈暗戰(zhàn)不已 強留弱汰在所難免
??? 零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，將近20年的競爭已然
-
道：“市局黨組自提出組建城區(qū)局以來，給我們原有的渝水區(qū)局和分宜縣局形成了明顯的壓力，多了一個競爭對手，平時的各項評比更加激烈了，徹底打破
-
等措施，在日趨激烈的空調(diào)大戰(zhàn)中，穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率第一名。
通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會煙草系統(tǒng)內(nèi)開展的堅持“三個全心全意”努力做到“三個始終”專題教育活動精神，聯(lián)想
-
，就像一艘航空母艦，其他競爭對手暫時難以還手，但是社區(qū)超市及便利店則沒有這方面的優(yōu)勢。再加上惠選又沒有規(guī)模，本身深圳便利店競爭非常激烈
