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煙草在線專(zhuān)稿 隨著行業(yè)用工分配制度改革的不斷深入，越來(lái)越多的新進(jìn)員工，特別是新進(jìn)大學(xué)生走上了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位。如何打造和諧用人機(jī)制，把新進(jìn)員工的才智
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，從而避免糾紛的產(chǎn)生。
三是從促進(jìn)員工積極性角度而言，在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中要注重“人”的作用。具體表現(xiàn)在：維護(hù)員工的利益，建立健全用工
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電影，劇組成員都是自掏腰包?！眲〗M成員之一，南溪伯爵影視的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他和趙旭東墊資5000余元投拍了這部公益微電影，演職人員都是利用工作以外
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、大力開(kāi)展工青婦各項(xiàng)工作、推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、深化用工分配制度改革、提升員工整體素質(zhì)、提高離退休人員管理服務(wù)水平等八個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)、全面回顧了深圳煙草過(guò)去一年的政工、人事工作。
市局
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，在提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化程度上取得突破，努力減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低用工成本。要不斷引導(dǎo)農(nóng)民種煙，不斷完善社會(huì)化服務(wù)體系，提高育苗、烘烤、統(tǒng)防
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包攬、支持不包辦、管理不干預(yù)”。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系的建設(shè)，使煙葉生產(chǎn)用工由原來(lái)的每畝37個(gè)左右下降到目前的25個(gè)左右，實(shí)現(xiàn)了“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目的，
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；圍繞新目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；執(zhí)行新要求，深化用工分配制度改革；認(rèn)真開(kāi)展鑒定工作，開(kāi)創(chuàng)技能鑒定新局面；制定
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成才，是龍煙構(gòu)建和諧企業(yè)、強(qiáng)化“以人為本”管理方式的重要方面。公司通過(guò)規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，維護(hù)員工合法權(quán)益；同時(shí)健全保障機(jī)制，落實(shí)員工多項(xiàng)保險(xiǎn)和津貼
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鑒定為抓手，進(jìn)一步提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理建設(shè)。積極開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管“專(zhuān)賣(mài)通”信息系統(tǒng)和TTS在線培訓(xùn)考試信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理
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；堅(jiān)持嚴(yán)格管理，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持深化改革，著力規(guī)范勞動(dòng)用工和收入分配秩序；堅(jiān)持提升素質(zhì)，著力
