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  • 營銷先行　智通未來

    工商企業(yè)而言，雖然市場規(guī)模有大小、單箱結構有高低、管理風格有差異，但數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟加速融合是共同趨勢，推進數(shù)字化轉型是基于行業(yè)同一背景的普遍性應對

  • “我與客戶共成長”活動有哪些亮點？

    了零售客戶認同感這一精神層面的要求。在當下卷煙貨源偏緊、專賣管理趨嚴的背景下，兩種截然相反的評價，奇妙地同時存在著，既有客戶因貨源趨緊引起卷煙零售價上揚而產(chǎn)生

  • 云上監(jiān)管快穩(wěn)準

    意味著，一直以來立足轄區(qū)內(nèi)慶元、龍泉兩個收費站的打假模式將難以為繼。在這樣的背景下，要想繼續(xù)保持浙閩卡口沿線假私非煙高壓打擊態(tài)勢，構筑起守衛(wèi)浙西

  • 細支、中支抓住的風口，做對了什么，還欠缺些什么？

    ;一定是做對了什么。 　　面對需求多樣化、個性化，在傳統(tǒng)粗支產(chǎn)品差異有限、創(chuàng)新不足的背景下，細支煙、中支煙的技術成熟與成本降低極大地彌補了創(chuàng)新和差異兩個方面的欠缺

  • 年中定年終

    ，而人的精力完全解放出來，更好地服務客戶、培育品牌?！? 　　對于品牌，在大存量、小增量的背景下，一時的小，暫時的小，

  • 打造機關黨建工作品牌的思路和措施

    ，使黨員干部明確活動的目的和意義，自覺主動投身創(chuàng)建工作，形成濃厚氛圍。 　　二是集思廣益、論證規(guī)劃。各支部結合行業(yè)發(fā)展環(huán)境和形勢背景，把握本支部黨建

  • “新一類”：夢想照見現(xiàn)實

    于此，對“新一類”的期望也不止于此。在大存量、小增量的背景下，一能夠拿出更多的新東西，二能有更大的雄心壯志。

  • 半年會傳遞四大信號

    關心最基層，放在全力推動高質量發(fā)展、提升行業(yè)軟實力的背景下，反映了行業(yè)不僅要求結果正確，還要追求過程完美。 　　接下來的重點，還是在在常態(tài)化

  • 2020年已過半，下半年該如何經(jīng)營？

    ;實現(xiàn)精準營銷，提升消費者的下單率和復購率。防控疫情常態(tài)化的背景之下，提振消費信心非一日之功。我們期待下半年能帶來消費的“回血”，為拉動消費回暖注入不竭的活力

  • 卷煙客戶經(jīng)理該具備哪些素養(yǎng)？

    的培育和提升。 　　包容心理：作為客戶經(jīng)理要有很好地包容心。由于客戶受家庭因素、教育背景以及社交環(huán)境等不同的主客觀條件制約，其個性特點有異。客戶經(jīng)理在拜訪客戶、宣傳政策、指導