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起來，以主人翁態(tài)度很精神參與行業(yè)的發(fā)展與建設(shè)的大潮中來，不懈怠，不旁觀，更不能折騰。
（3）推進(jìn)卷煙上水
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和銷售卷煙有了信心，每次新品只要一上市我店就是第一個(gè)購(gòu)進(jìn)，作為零售終端示范店，在經(jīng)營(yíng)卷煙中我一定要起到模范帶頭的作用。近年來卷煙就是我店的精神支柱，
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首先，要吃透企業(yè)的營(yíng)銷策略要求和精神。要把企業(yè)的營(yíng)銷策略執(zhí)行到位，首先必須將企業(yè)的營(yíng)銷策略理解領(lǐng)悟到位，懂得企業(yè)為何要采取這樣的營(yíng)銷策略，其
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點(diǎn)，哪怕賣不完，賣的過了期，我都能交給廠家來處理。而對(duì)于飲料這一塊，供貨商一般會(huì)要求提前兩三個(gè)月來?yè)Q貨。那么我就會(huì)將這一指示精神都傳達(dá)給小店
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留守在父母身邊，但我們的感恩卻不能因?yàn)榍饺f水的阻隔而改變！父母為我們奉獻(xiàn)了太多的物質(zhì)和精神食糧，如今他們已經(jīng)進(jìn)入晚年，作為兒女的我們不能讓孝心
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人能吃苦耐勞的精神，為他以后事業(yè)的拓展奠定了良好的基礎(chǔ)，也贏得了許多同行的尊重。
1987年，陳桂林高中畢業(yè)后走上社會(huì)。在當(dāng)時(shí)，高中生算是個(gè)
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激發(fā)客戶產(chǎn)生夢(mèng)想。由于人的本性，每個(gè)人都喜歡聽到別人的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，一旦聽到別人的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，做起事來就會(huì)更加精神煥發(fā)，斗志昂揚(yáng)。為此，
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平整體規(guī)劃。實(shí)際上要做到這些，就要我們有改革創(chuàng)新精神，堅(jiān)決杜絕因循守舊，不思進(jìn)取的懶散、庸政行為。
總之，盡管未來行業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，
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除了滿足自身的經(jīng)濟(jì)需求，還有心理、精神、社會(huì)以及其他方面的需求。因此必須堅(jiān)持以人為本，與職工的需求相協(xié)調(diào)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工對(duì)預(yù)算工作的主動(dòng)性和積極性。
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;更多的需要從企業(yè)文化的本質(zhì)屬性—人本性入手，了解和把握衡量企業(yè)文化建設(shè)成效的定性要素，即是要從員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)來評(píng)價(jià)、判斷，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化
