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有利于合同的規(guī)范管理，有效的維護(hù)了煙農(nóng)利益，并且實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、付款全程信息化、痕跡化、規(guī)范化管理，充分發(fā)揮信息化在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)和資金管理中的作用
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，“種植在戶、服務(wù)在社”的具有煙草行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式初步形成。
減工降本 提質(zhì)增效全面覆蓋全程服務(wù)全體收益
煙葉是合同種植，與種植其他作物相比
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規(guī)模緊密結(jié)合，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)覆蓋率達(dá)到70%以上。精心組織好利川柏楊、恩施城郊、棗陽(yáng)七方3個(gè)基地單元全程機(jī)械化試點(diǎn)，積極推進(jìn)散葉（或煙夾）
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；煙草部門(mén)重點(diǎn)做好溝通協(xié)調(diào)，要抓好以合同制為主線的合同簽訂及全程監(jiān)管、物資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范收購(gòu)、煙葉調(diào)運(yùn)、內(nèi)部監(jiān)管等工作。
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院，自建院以來(lái)，已經(jīng)開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”、“無(wú)假日醫(yī)院”、“星級(jí)一站式”全程陪護(hù)服務(wù)、“首診專(zhuān)家制”、“一醫(yī)一患一室”模式等多種措施，為患者全力營(yíng)造舒適、溫馨的綠色
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的回答，不過(guò)您只答對(duì)一半，因?yàn)閯?dòng)車(chē)組列車(chē)速度快，全程封閉運(yùn)行，在運(yùn)行途中，一旦有旅客在車(chē)廂內(nèi)的任何部位吸煙都會(huì)觸發(fā)煙霧報(bào)警器報(bào)警
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施工。
在推進(jìn)全程機(jī)械化工作上，姜局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮煙田整理后的優(yōu)勢(shì)，做好現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具存量摸排、計(jì)劃，大力推廣小型、輕便、適用農(nóng)機(jī)械，特別要
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，同時(shí)通過(guò)煙包信息標(biāo)識(shí)牌建立煙葉質(zhì)量追溯體系，全程跟蹤煙葉質(zhì)量，形成煙葉質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
五是合理制定種植補(bǔ)貼政策，提高煙農(nóng)種植積極性。通過(guò)重新核算
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等傳授技術(shù)。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全部由合作社的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施全程服務(wù)，煙農(nóng)只要按照合作社的統(tǒng)一要求去操作，若出現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)失誤，造成
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，精準(zhǔn)控制物流作業(yè)；搭建物流綜合管控平臺(tái)，貫徹工商、商零卷煙在途信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)、各
