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，制定了審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改分解表，細(xì)化分解到具體部門和個(gè)人，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng)按規(guī)范要求編制工作底稿，嚴(yán)格按照整改意見要求和整改
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、主要原輔材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)修訂、統(tǒng)計(jì)口徑和財(cái)務(wù)口徑一致性的調(diào)研工作、主要原輔材料定額標(biāo)準(zhǔn)分解模型、管理創(chuàng)新、預(yù)算執(zhí)行、績效考核等工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了分析。會(huì)議指出，對(duì)標(biāo)、績效、預(yù)算分析會(huì)
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、揭膜提溝培土等烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的接受程度、意見、政策補(bǔ)貼、煙葉長勢效果及比較收入等情況；仔細(xì)聽取了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在揭膜提溝培土工作任務(wù)的分解、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)措施
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的實(shí)例，做通煙農(nóng)的思想工作，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性。計(jì)劃早安排。及早把今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各栽煙村委會(huì)，因地因水播種早熟小春作物，布局好
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；細(xì)化目標(biāo)分解和執(zhí)行，傳遞指令有效和到位，嚴(yán)格考核約束和激勵(lì)；保證辦事公開透明高效，使各項(xiàng)管理要求內(nèi)化于心、外化于行。
（
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;總體思路對(duì)本部門工作進(jìn)行細(xì)化，制定年度工作目標(biāo)，并分月度、季度進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)到崗位和具體人員，確定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，充分體現(xiàn)
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的清除效應(yīng)。
據(jù)研究證實(shí)，茶葉確有阻斷人體內(nèi)亞硝胺合成的能力；茶多酚進(jìn)入人體后能與致癌物結(jié)合，使其分解，降低致癌活性，從而抑制
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，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
完善制度，加強(qiáng)過程監(jiān)管
年初按照班子成員的工作分工，該廠對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到每名廠
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發(fā)揮頭腦風(fēng)暴作用。沒有過多理論培訓(xùn)、宣貫和工作要求，工作便緊羅密布地展開了。首先繪制部門（車間）的工序總流程圖，然后依據(jù)總工序流程圖細(xì)化分解繪制
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繼續(xù)推行全員安全責(zé)任制，層層分解落實(shí)安全目標(biāo)指標(biāo)，按照層級(jí)關(guān)系，分別組織簽訂安全責(zé)任書。管理區(qū)與各單位、各部門簽訂的安全責(zé)任書由安監(jiān)部門進(jìn)行修訂和完善
