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的生產(chǎn)物流閉環(huán)，有效提升生產(chǎn)的自動化水平以及多品種、小批量訂單的快速響應(yīng)能力，為企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。此物流系統(tǒng)以“訂單數(shù)據(jù)驅(qū)動”為核心，融合
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;按煙農(nóng)分類開展技術(shù)補強(qiáng)；同時重點抓好中棵煙“增油”工程和穩(wěn)步推進(jìn)“免打窩”水肥一體化示范推廣工作，以生產(chǎn)技術(shù)變革帶動煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增效。三是綜合監(jiān)督強(qiáng)規(guī)范。以綜合監(jiān)督體系
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，系統(tǒng)謀劃編制方向，初步明確規(guī)劃思路，重點聚焦科技創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化、智能煙機(jī)研發(fā)、服務(wù)品牌深化、智能工廠建設(shè)、降本增效挖潛等領(lǐng)域發(fā)力。調(diào)研期間，編制組一行
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配送時間大幅縮短，搬運壓力得到有效緩解。下一步，該市局（公司）物流中心將圍繞降本增效目標(biāo)，立足實際需求、推進(jìn)改革創(chuàng)新，
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，打造政府增稅、企業(yè)增效、村集體增強(qiáng)、煙農(nóng)增收的利益聯(lián)結(jié)創(chuàng)富共同體，為攀枝花共同富裕試驗區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
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選型，以機(jī)增效。搶抓機(jī)械化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，立足煙區(qū)實際，加快適用、好用煙用機(jī)械的選型試用，積極推動國家局“揭榜掛帥”項目落地，根據(jù)煙農(nóng)
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;奮力推動轉(zhuǎn)型升級。卷包設(shè)備升級增配、制絲中支專線提質(zhì)增效、質(zhì)量升級見行見效、對標(biāo)指標(biāo)明顯提升，工廠安全生產(chǎn)水平、綠色工廠建設(shè)取得明顯成效，充分發(fā)揮了制造業(yè)鏈主龍頭企業(yè)的引領(lǐng)
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審代訓(xùn)助力雙方審計工作提質(zhì)增效。在此過程中，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司審計人員參與了對山東煙草商業(yè)系統(tǒng)青島、濰坊、德州市局（公司）三家單位的采購成本專項審計工作
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，提升管黨治黨水平；更加注重穩(wěn)運行，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效；更加注重管市場，凈化煙草市場環(huán)境；更加注重抓管理，提高
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創(chuàng)新氛圍，持續(xù)激發(fā)轉(zhuǎn)型動力活力；進(jìn)一步賦能增效，推動數(shù)字技術(shù)與中心工作、重點領(lǐng)域深度融合，打造更多“一區(qū)創(chuàng)新、全市共享”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例成果
