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;專賣管理上要緊緊圍繞年初制定的“1234”工作思路，不斷提升專賣管理工作水平；在基礎(chǔ)管理上，要做到 “五個跟得上”，突出重點環(huán)節(jié)管理
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）的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，師宗分公司緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護(hù)煙農(nóng)利益為重
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，全體干部職工要以蔣總工作報告為指導(dǎo)，牢牢咬定年初確定的工作思路，圍繞“2+2+3”的主要任務(wù)，堅持兩個不動搖，
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、局長、經(jīng)理吳立著在在全市煙草專賣局長、分公司經(jīng)理座談會上的重要講話精神結(jié)合起來，與“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，
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市場、品牌、客戶三個方面開展切實有效的工作，順利完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。一是面對困難和挑戰(zhàn)，要勇于轉(zhuǎn)變工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，破解發(fā)展難題
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》，確?；鶎觿?chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實到位。
精心安排，周密部署。各單位結(jié)合自身情況，制定實施方案，明確創(chuàng)優(yōu)工作思路、步驟和措施，全面部署基層
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委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局明確的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，以發(fā)展咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，克服煙農(nóng)
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順利開展。
楊躍強(qiáng)調(diào)，全市煙草系統(tǒng)要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范，強(qiáng)素質(zhì)”工作思路
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（公司）、市局（公司）煙葉生產(chǎn)工作會議指示精神要求，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以
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，就專項整治行動工作情況向會議作了通報。
趙炎指出，邊境五個州市局在“大市場、大專賣、大聯(lián)動”的整體工作思路指導(dǎo)下，克服困難、加強(qiáng)合作、互動交流，堅持
