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;認(rèn)為局黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，作風(fēng)建設(shè)成效明顯，監(jiān)管制度健全規(guī)范，廉政教育有聲有色，懲防腐敗體系建設(shè)推進(jìn)扎實(shí)，營造
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建設(shè)，持續(xù)開展隱患排查治理工作，崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)安全評估、安全管理信息化建設(shè)、管理創(chuàng)新等專項(xiàng)安全管理工作取得了良好的成效，完成了“八個(gè)零、一個(gè)控制、一個(gè)百分百
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全勝充分肯定了2015年財(cái)務(wù)工作取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，新常態(tài)下財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持規(guī)范效率并重，向管理要效益，向創(chuàng)新要活力。他要求
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和成效，在答題活動開始前期，該局從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙下載了一系列學(xué)習(xí)資料，統(tǒng)一分發(fā)到各個(gè)部門和職工手中，并通過黨組支部學(xué)習(xí)、部門學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)等形式
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援建資金撥付的各項(xiàng)規(guī)定；項(xiàng)目建設(shè)管理成效明顯，人員配備齊全，檔案資料的整理完善及時(shí)；工程進(jìn)度在克服各種不利因素的情況下按計(jì)劃推進(jìn)，
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業(yè)績考核制度。完善一線稽查人員的工作評價(jià)體系，以零售戶持證、亮證、守法經(jīng)營情況、查處案件和違法卷煙的數(shù)量、質(zhì)量為重點(diǎn)考核內(nèi)容，把市場監(jiān)管成效與業(yè)績考核掛鉤，提高
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現(xiàn)場調(diào)查、抽樣檢查的方式，對全廠21個(gè)部門能源體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面審核。
經(jīng)審核，工廠的能源管理體系已初見成效，員工的節(jié)能意識明顯提高，能源
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、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等諸多方面，體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，會議共評審?fù)ㄟ^自主改善創(chuàng)新項(xiàng)目55項(xiàng)，六源改善項(xiàng)目283項(xiàng)，活動成效明顯
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，項(xiàng)目歸口管理處室從項(xiàng)目研發(fā)過程及跟蹤情況、項(xiàng)目成果及試點(diǎn)成效、項(xiàng)目成果推廣前景等方面，向與會評審委員進(jìn)行了陳述。評審委員依據(jù)相關(guān)文字材料、現(xiàn)場陳述及成果展示內(nèi)容，從
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安全生產(chǎn)工作形勢，不能掉以輕心，要抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，落實(shí)好任務(wù)突出重點(diǎn)。
物流公司要求，在2016年安全生產(chǎn)過程中，
