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化身為“原料存儲(chǔ)框”。由工人可直接將所存儲(chǔ)的把煙投放到生產(chǎn)線，進(jìn)行復(fù)烤加工，大幅度降低了煙葉造碎率。
在萬州復(fù)烤廠作業(yè)的川渝中煙工業(yè)公司技術(shù)人員表示，該司本
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，并由專家出謀劃策。項(xiàng)目通過近一年的研究，初步摸清了昆蟲病原線蟲的培養(yǎng)方法、田間投放方法以及防治效果。初步篩選出105份玉溪當(dāng)?shù)乩ハx病原線蟲，為后期研究與推廣應(yīng)用
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;并由專家出謀劃策。項(xiàng)目通過近一年的研究，初步摸清了昆蟲病原線蟲的培養(yǎng)方法、田間投放方法以及防治效果。初步篩選出105份玉溪當(dāng)?shù)乩ハx病原線蟲，為后期研究與推廣應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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，做到精準(zhǔn)投放
借助大數(shù)據(jù)，分析存銷比、貨源缺口、庫存平衡等關(guān)鍵指標(biāo)了解市場(chǎng)的需求量，同時(shí)利用模型進(jìn)行需求量的預(yù)測(cè)，縮小預(yù)測(cè)的周期和范圍，
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，促進(jìn)區(qū)域間、城鄉(xiāng)間平衡發(fā)展。二是要加強(qiáng)貨源管理和市場(chǎng)管理，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶，提高貨源投放精準(zhǔn)度，提高價(jià)格穩(wěn)定性，降低價(jià)格離散
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、集中線路投放貨源，甚至采取賣大戶的方式銷售卷煙。要通過例會(huì)等途徑加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷、配送、專賣、內(nèi)管等部門及人員卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)及專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度要求落實(shí)好
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市場(chǎng)化取向改革工作方面做進(jìn)一步的探索，在貨源信息公開、緊俏品牌和均衡滿足品牌的管理和投放上需要進(jìn)一步提升；在終端形象的設(shè)計(jì)與提升、終端形象標(biāo)準(zhǔn)的制定、終端客戶服務(wù)與激勵(lì)政策
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對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、貨源投放、品牌培育重點(diǎn)等信息比以往更有效把握，對(duì)市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)疑難、消費(fèi)者投訴比以往能更快反饋；
五、加強(qiáng)自律互組小組建設(shè)，堅(jiān)持維護(hù)卷煙
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;營(yíng)銷部）要求全員樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，緊緊抓住廣大零售客戶關(guān)注的實(shí)際問題，積極向客戶傳遞市局（公司）貨源投放
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了將近30年，讓我認(rèn)識(shí)到做一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理不僅要有精湛的技能，更重要的是熱情誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度。
做好充分的缺貨品牌解釋準(zhǔn)備工作，訂煙前打好市公司貨源投放方案
