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煙草在線專稿 引:“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的提出,行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確,為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源,提高品牌
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;第二波是企業(yè)微博應(yīng)用,將逐漸推動微博進(jìn)入第二輪發(fā)展熱潮;而未來第三波的趨勢就是社會化媒體的整合應(yīng)用。
開展微博營銷的企業(yè),目前多是處在喊兩聲的階段
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。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,很難有效整合各方資源,所以領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和決心是線路優(yōu)化成功的組織保障。
(二)跟班寫實,掌握現(xiàn)狀。前期
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;是監(jiān)督工作持續(xù)、深入、健康發(fā)展的重要保證。
三是要拓寬監(jiān)督渠道,整合監(jiān)督資源。在充分發(fā)揮全體員工的民主管理、民主監(jiān)督作用的同時,要堅持不斷創(chuàng)新監(jiān)督渠道,
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,國家局、總公司切實加強宏觀調(diào)控和戰(zhàn)略管理,研究制訂了一系列促進(jìn)品牌發(fā)展的政策措施;卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步聚焦目標(biāo)、整合資源、有序競爭;煙草商業(yè)企業(yè)
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,卷煙市場的長遠(yuǎn)發(fā)展并不希望這些消費圈很多,只是希望這些消費圈少而龐大。在煙草品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展中,品牌整合的頻繁度與俱樂部成員的數(shù)量成正比,在品牌
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,有效整合終端資源,充分發(fā)揮終端優(yōu)勢,成為決定品牌培育成敗的關(guān)鍵一環(huán)?! 」P者認(rèn)為,要提高零售終端品牌培育能力,主要可以從以下幾個
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零售終端,有效整合終端資源,充分發(fā)揮終端優(yōu)勢,成為決定品牌培育成敗的關(guān)鍵一環(huán)。 筆者認(rèn)為,要提高零售終端品牌培育能力,主要可以從
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員力量納入創(chuàng)新組織體系,整合成為一個創(chuàng)新主體,協(xié)作開展創(chuàng)新,最大限度挖掘、激勵員工的創(chuàng)新潛能,調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性和工作熱情,開展
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、競爭意識和憂患意識,采取有效舉措,工商深度協(xié)同,整合企業(yè)內(nèi)外資源,充分利用各類有效營銷手段,科學(xué)系統(tǒng)地對品牌進(jìn)行