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工作流程執(zhí)行情況實(shí)行日常檢查、重點(diǎn)抽查、綜合考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)工作效能的提高。
三是增強(qiáng)自身
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梳理在線質(zhì)檢員檢驗(yàn)流程、次品追溯流程、產(chǎn)品取樣規(guī)定等，進(jìn)一步加以規(guī)范。四是出臺(tái)制度規(guī)定中層干部工作日7：30全部到生產(chǎn)一線隨機(jī)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，且每日有一名
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益管理為先”一個(gè)理念；樹立“公權(quán)意識(shí)、效率意識(shí)”兩種意識(shí)；實(shí)現(xiàn)“依法行政更加公平、業(yè)務(wù)工作更加高效、考核評(píng)估更加精準(zhǔn)”三個(gè)更加；強(qiáng)化精益管理理念、梳理精煉流程
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云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)管理（專賣通）系統(tǒng)及云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)案件管理子系統(tǒng)作全流程業(yè)務(wù)講解。專賣監(jiān)督管理部部長(zhǎng)吳樹明對(duì)培訓(xùn)提出具體要求，副部長(zhǎng)符澤
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條，繪制工作流程圖 21個(gè)，建立完善管控制度40個(gè)。
三是著力完善機(jī)制，增強(qiáng)實(shí)際效果。把整治“庸懶浮散拖”問題作為作風(fēng)建設(shè)重要抓手，進(jìn)一步
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品牌培育工作計(jì)劃進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。營銷中心主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了2014年?duì)I銷網(wǎng)建工作情況，并從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推動(dòng)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型和營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等方面提出了下一步工作思路。
劉進(jìn)民在總結(jié)講話中
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相關(guān)法律法規(guī)，提升群眾認(rèn)知度，同時(shí)，通過地方黨委政務(wù)公開欄以及發(fā)放宣傳頁等方式，及時(shí)將許可證辦理?xiàng)l件及審批程序等辦事流程分類公布公開、廣泛宣傳
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上，把完善制度機(jī)制從上到下予以貫徹，把加強(qiáng)日常監(jiān)管自始至終常抓不懈，把專賣風(fēng)險(xiǎn)防控方方面面予以體現(xiàn)，專賣內(nèi)管監(jiān)督工作流程標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，過程監(jiān)管精細(xì)
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的問題，同時(shí)又減少了手機(jī)訂貨需申報(bào)捆綁的繁鎖過程，訂貨流程簡(jiǎn)單明了，許多零售戶都能輕松掌握使用微信訂貨的操作流程，順利訂到自己所需的貨源。零售客戶
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;帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
嚴(yán)明工作紀(jì)律，優(yōu)化工作流程。要求全體職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，不擅
