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、便民惠民的設(shè)施和數(shù)字化的店鋪管理,是這家鄉(xiāng)村振興示范店的標(biāo)配。店主譚老板經(jīng)營店鋪已有多年,之前一直沿襲著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,是一家以經(jīng)營米、油、煙、酒等快銷品
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人和我一起去幫客戶挖紅薯呀?”“我可以去”“我也可以”,大家紛紛響應(yīng)?!袄?em class="term">老板,我們來幫你挖紅薯了。”“呀,是趙經(jīng)理來啦,看到
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一零售戶時(shí),發(fā)現(xiàn)卷煙進(jìn)貨渠道不明,在依法予以取證的過程中,商店女老板突然高呼:“我有一萬元現(xiàn)金不見了……!”試圖以此阻撓執(zhí)法繼續(xù)進(jìn)行
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。追求幸福,“答卷”里寫滿感恩的精神鎮(zhèn)寧縣大山哨村“比鄰便民店”的老板伍道美是一名80后,從事零售業(yè)已經(jīng)10年。從一家不足10平米的小店到如今經(jīng)營面積150平米,
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訂購部分暢銷中高檔卷煙。2個(gè)月的用心服務(wù),固執(zhí)己見的李老板感受到了她的真誠,聽取了客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)建議,拓寬了品牌寬度,一個(gè)月后,
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,不僅種煙變輕松了,收入還增加了。煙農(nóng)汪全能說。游客越來越多,生意越來越好,我的收入得到了大幅提高。餐館老板黃定彪說。以前餐館剛開的時(shí)候
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聚焦于想要轉(zhuǎn)變的成年人,而對我們不希望他們接觸這些產(chǎn)品的青少年來說,這會(huì)變得不那么吸引人?!彼脑u論遵循了他的老板、英美煙草公司首席執(zhí)行官塔德烏·馬羅科(Tadeu
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,我就自己搬……”為節(jié)省時(shí)間和成本,梁開容既是“老板”也是“搬運(yùn)工”。憑著勤勞拼搏的韌勁,梁開容逐漸在客戶中積累起聲譽(yù)與口碑。為了打破利潤微薄的僵局
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的意。不論春夏秋冬,半夜聽到敲門也能起來賣貨。買的東西不會(huì)多,也不會(huì)有多值錢,有可能只是一盒煙、一瓶酒。顧客來敲門不是覺得老板好欺負(fù),而是覺得
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的、正規(guī)的電線,千萬別因?yàn)橐稽c(diǎn)小錢而發(fā)生大損失。老板小聲地問:“你怎么知道我的線不合格?”老劉說:“我進(jìn)屋就看見一條新電線,而且