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的互補(bǔ)性，使晚稻用肥量減少，又不易發(fā)生病蟲害，產(chǎn)量還能與早稻持平。鄉(xiāng)親們既有錢又有糧，走上了良性循環(huán)的煙稻輪作之路。水利設(shè)備的加大投入，
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進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程
持續(xù)推進(jìn)，穩(wěn)步提高。2000年，營(yíng)煙建立了質(zhì)量管理體系，走上了管理提升之路。2003年紅遼公司重組后，在公司領(lǐng)導(dǎo)下
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只有走創(chuàng)新之路，才能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。但管理創(chuàng)新離不開標(biāo)準(zhǔn)化工作，脫離了標(biāo)準(zhǔn)化去創(chuàng)新只是竹籃打水一場(chǎng)空，只有運(yùn)用符合標(biāo)準(zhǔn)的管理手段，逐步在企業(yè)
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在控?zé)煆V告的邊沿走出一條既不觸犯現(xiàn)行法規(guī)紅線，又能實(shí)現(xiàn)卷煙品牌宣傳奇效，更能為卷煙品牌銷量實(shí)現(xiàn)跨越的獨(dú)特之路呢？
品牌用營(yíng)銷實(shí)力加產(chǎn)品品質(zhì)征服了消費(fèi)者
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，我們務(wù)必要在發(fā)展之路上留下鏗鏘有力的足跡。我始終相信：只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱。只有
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;積極探索實(shí)踐具有本企業(yè)特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。關(guān)鍵是要深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里？”“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖
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;我們必須征服新的機(jī)組。這是必經(jīng)之路?！睆V州卷煙廠上下對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。
為此，卷接包車間選出24位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作工、5位維修高級(jí)技師負(fù)責(zé)這三個(gè)機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)。從2011年5月裝機(jī)開始
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，推動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)作用即為做好的發(fā)展之路。
五是要清醒認(rèn)識(shí)自己，扎根基層成才。
新進(jìn)青年干部，每個(gè)人都懷著一番干大事的迫切心情來(lái)到煙草。這樣的心情我們可以
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抓捕罪犯之路的司機(jī)。經(jīng)過近半年在綏寧、洞口、隆回、懷化、廣州的排查、摸底、蹲點(diǎn)守候，他和公安人員不顧驕陽(yáng)炙烤，蚊蟲的叮咬，終于于11月成功地將孫某等犯罪嫌疑人
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;加強(qiáng)與親戚朋友的溝通，信息多了，親朋好友之間的感情就深了，自然就建立了固定的客戶群，生意之路就越走越順暢了。此外，要加強(qiáng)對(duì)新顧客
