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監(jiān)督、精益財務(wù)、精益人力資源、精益信息化、精益復(fù)烤、精益綜合服務(wù)保障六個專項精益管理工作深入實施。創(chuàng)建活動按照“五有”，即“有理念、有目標、有重點、有評價、有實效”的方式推進，
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配方。
推廣良法減工本。該縣大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理。截至2013年，全縣共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金1.58億元
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組織載體，在平臺建設(shè)上定重心。利用現(xiàn)代科技豐富和延伸載體，積極構(gòu)建信息化平臺，推進以工作網(wǎng)站為重點的信息發(fā)布平臺和以手機信息系統(tǒng)為重點的黨內(nèi)信息互通平臺建設(shè)
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的工作原則，明確了主要工作目標是：以系統(tǒng)法律風(fēng)險識別、等級評定、風(fēng)險應(yīng)對、制度流程設(shè)計、監(jiān)督檢查、修正提高為主要內(nèi)容，注重并充分運用信息化手段，通過
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人才開發(fā)和社會化專項工程，培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)人員，促進農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的提高；鼓勵煙草農(nóng)業(yè)科技信息化服務(wù)隊伍建設(shè)，即政府農(nóng)業(yè)主管部門，通過網(wǎng)絡(luò)
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，工廠兩級班子進一步加強責(zé)任意識和大局意識，在工作中盡快形成班子合力，確保工作不斷不亂；二是各職能條線對所涉及的管理流程、標準、信息化系統(tǒng)
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要點，采取資料驗證、現(xiàn)場驗證、情況反饋等方法對新疆卷煙廠的消防安全、應(yīng)急管理、安全信息化、安全檢查及隱患排查、電氣安全、?；饭芾?、特種設(shè)備及特種作業(yè)、防雷系統(tǒng)、庫房倉儲、勞動保護及用品
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、專業(yè)化、標準化、信息化、精細化”要求規(guī)范工程施工全過程。通過開展施工標準化活動，從業(yè)單位和從業(yè)人員標準化工作意識明顯增強，建設(shè)管理單位的內(nèi)部管理更完善，現(xiàn)場管理更
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計量器具，提高計量檢測能力和建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系。將人工抄表設(shè)施改造為信息化遠傳設(shè)施，與能源管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)獲取的及時性與
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管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。
二是豐富組織載體，在平臺建設(shè)上定重心。利用現(xiàn)代科技加強載體豐富和延伸，積極構(gòu)建基層黨建信息化平臺，推進以工作網(wǎng)站為重點的組織工作信息
