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技術(shù)等其它主題。
據(jù)悉,該活動分為三個階段,第一階段定人員,成立3-6個學習興趣小組;第二階段選課題,制定學習與工作計劃
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黨建工作緊密結(jié)合。成立專項活動領(lǐng)導小組,主要負責人帶頭、全體班子成員參與,對應(yīng)“兩學一做”聯(lián)系點,促進基層黨建與“走基層、訪終端、進農(nóng)村”活動雙提升
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,成立了以廠長為組長“活動領(lǐng)導小組”,明確分工,落實責任;二是積極宣傳動員,召開專題動員會,營造全員“愛企業(yè)、愛品牌
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落實。成立防汛抗洪領(lǐng)導小組,明確各單位主要負責人是防汛第一責任人,對重點區(qū)域和部位做到專人負責,專人值守。
二是加強隱患排查。迅速開展一次安全檢查
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集團高度重視企業(yè)的創(chuàng)新能力培養(yǎng)及知識產(chǎn)權(quán)管理工作。一是明確了最高管理者是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責任人,成立“紅塔集團科學技術(shù)委員會”,配備專職工作人員,負責
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(分公司)將組織成立督查組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行巡回督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題的將及時糾正處理。
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標準,明確時間、任務(wù)以及保障措施,確保工作有序開展。
三是實行專項考核強化督導檢查。將專項工作予以立項督查并納入階段目標考核范疇,成立工作考核評價小組
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;利用新聞和有線電視及時播放煙葉收購相關(guān)法律法規(guī)和政策及時張貼縣政府關(guān)于維護煙葉收購秩序的通告.
四是由煙草、公安等部門抽調(diào)人員成立煙葉收購稽查小組,煙葉收購期間在全縣范圍內(nèi)全面
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煙葉收購相關(guān)法律法規(guī)和政策,及時張貼關(guān)于維護煙葉收購秩序的通告,做到家喻戶曉。
四是由煙草、公安等部門抽調(diào)人員成立煙葉收購稽查小組,煙葉收購期間在產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)
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的員工到生產(chǎn)調(diào)度崗位。
一是制訂了《關(guān)于比選競崗生產(chǎn)(設(shè)備)管理科跟班調(diào)度員的通知》的比選方案。由該廠人力資源科會同生產(chǎn)(設(shè)備)管理科成立專項