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的智能分析，全面掌控全州“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)監(jiān)管成效，為后臺(tái)指揮提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。
達(dá)到“三個(gè)整合”
“積流成河、聚沙成塔”。為提高管理水平
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上水平”工作中肩負(fù)著重要責(zé)任，發(fā)揮了重要作用，呈現(xiàn)出目標(biāo)一致、責(zé)任明確、上下互動(dòng)、整合有效的特點(diǎn)。一是品牌培育成效顯著，“蘇煙”、“南京”品牌結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
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教材具有更大的難度。
六要有考評(píng)：嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)行業(yè)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，整合優(yōu)化教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益
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應(yīng)用為目的”，從改革和發(fā)展需要出發(fā)，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”、逐步實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的總體要求，大力開展
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、發(fā)展和壯大。為此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從整合與優(yōu)化零售網(wǎng)點(diǎn)的層面入手，對(duì)處于轉(zhuǎn)向或不適合從事卷煙經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶進(jìn)行整合，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行堅(jiān)決取締，對(duì)
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，用好用足建設(shè)中國(guó)面向西南開放重要橋頭堡和國(guó)家煙草專賣局加大拓展國(guó)際市場(chǎng)兩大發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)境外生產(chǎn)和境外資源整合，奮力跨向國(guó)際市場(chǎng)
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證明，對(duì)于高端市場(chǎng)的劃分如今已經(jīng)成為支撐煙草行業(yè)發(fā)展的重要命脈。而在一個(gè)逐步發(fā)展走向區(qū)域化和統(tǒng)一化市場(chǎng)的過(guò)程中，更是有足夠多的機(jī)會(huì)進(jìn)行煙草產(chǎn)品的整合，此時(shí)
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上月增加12件，完成任務(wù)比93%；從各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)分析，本月各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)均比上月增加，主要原因是本月全縣進(jìn)行送貨線路大整合，原來(lái)一個(gè)片區(qū)
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、州人民政府立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，把烤煙產(chǎn)業(yè)作為特色生物資源開發(fā)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，作為富民強(qiáng)州的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，不斷加大扶持力度，整合力量，整合
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甘肅天水市秦州區(qū)卷煙營(yíng)銷部娘娘壩客戶服務(wù)部按照“135”工作法原理，從拜訪線路的設(shè)計(jì)、整合入手，以“自帶車輛入網(wǎng)”的方式，探索新的拜訪客戶實(shí)踐方式，
