為您找到相關(guān)結(jié)果 41284 篇
-
和治理方案。
五是推進(jìn)“APCD”工作法有效運(yùn)行。積極推進(jìn)“APCD”工作法，分類完善市場檢查動作，優(yōu)化市場監(jiān)管流程，按照APCD工作法要求開展分析、計(jì)劃
-
;優(yōu)化流程，多種審計(jì)方法并用入手，針對具體項(xiàng)目具體分析，加大審計(jì)工作力度和深度，提高審計(jì)效率和效果，提高審計(jì)監(jiān)督水平。
三是著力
-
“出車前”“歸車后”的安全檢查，進(jìn)一步嚴(yán)格 “派車單”制度；加強(qiáng)卷煙商品、貨款的在途管理，規(guī)范各崗位工作流程，落實(shí)安全責(zé)任人，全面消除
-
取得的文化成果，全面推進(jìn)該州煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。
據(jù)了解，卷煙“8741”服務(wù)模式體系是圍繞服務(wù)卷煙零售客戶提煉出的服務(wù)流程?！?”是8項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)、“7”是7項(xiàng)
-
。
一是系統(tǒng)梳理管理流程。為優(yōu)化項(xiàng)目管理過程，積累傳遞項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，工廠梳理形成了科技項(xiàng)目生命周期管理要點(diǎn)流程圖，審視立項(xiàng)申報(bào)、過程跟蹤、驗(yàn)收申請、成果管理各個環(huán)節(jié)
-
，落實(shí)到行動，踐行到營銷的每一個環(huán)節(jié)。
二是強(qiáng)化自律意識，筑牢流程防線。嚴(yán)格落實(shí)商流、物流、資金流、信息流等卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，實(shí)施過程控制與痕跡管理
-
；
二是加強(qiáng)規(guī)范管理。不斷優(yōu)化工作制度和流程，認(rèn)真抓好公文處理、督查督辦、制度執(zhí)行、網(wǎng)站管理、機(jī)要保密工作和煙草志編撰等工作。特別是加強(qiáng)對涉及全局的重要工作、重大活動
-
。
第三步，識別、分析和整改浪費(fèi)行為。組織全體員工逐個分析工作流程，識別“不合適的流程”，進(jìn)行初步判斷并填報(bào)精益自我診斷表，對確認(rèn)為浪費(fèi)現(xiàn)象的事項(xiàng)進(jìn)行
-
共同提升。縣局（分公司）多次開展以專銷人員為內(nèi)訓(xùn)師，專賣、營銷全員共同參與的培訓(xùn)活動，切實(shí)增進(jìn)對彼此工作流程的認(rèn)識和了解，在
-
終端宣傳促銷規(guī)定、違反工作紀(jì)律等方面的風(fēng)險(xiǎn)，完善工作流程，建立規(guī)范營銷長效機(jī)制。
落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)范執(zhí)行到位。從營銷崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程入手
