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制。建立健全招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、項(xiàng)目結(jié)算、資金管理和責(zé)任追究等相關(guān)的項(xiàng)目管理制度和流程并嚴(yán)格執(zhí)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管，根據(jù)煙草行業(yè)自身特點(diǎn)
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予以公布。三是制度監(jiān)督。圍繞加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約，著手建立內(nèi)部監(jiān)督體系，進(jìn)一步完善了管理制度，健全了物資采購(gòu)（報(bào)廢）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，大幅度提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善內(nèi)訓(xùn)師管理制度，完善教育培訓(xùn)考核辦法和評(píng)價(jià)體系
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準(zhǔn)備工作，確保任務(wù)完成有保證?！? 三是完善措施、強(qiáng)化考核。黔西縣嚴(yán)格按照畢節(jié)市煙草專賣局（公司）績(jī)效管理制度為指導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理、績(jī)效考核
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生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
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《廉政承諾書》；結(jié)合實(shí)際先后制訂了《民主生活會(huì)制度》、《責(zé)任追究制度》、《物資采購(gòu)管理制度》等一系列工作制度。通過這些工作制度的實(shí)施，切實(shí)規(guī)范了干部職工的日常工作行為
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;積極推進(jìn)營(yíng)銷方式和服務(wù)手段的創(chuàng)新。建立了“組織架構(gòu)+管理制度+習(xí)慣體系”一體化的全員營(yíng)銷運(yùn)作體系，即在組織上有職能分工，在管理上有制度準(zhǔn)則，
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。“精”于標(biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任主體和分工
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崗位的工作職責(zé)、流程、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，建立健全一套科學(xué)規(guī)范的煙草專賣稽查管理制度，達(dá)到工作有目標(biāo)、操作有規(guī)范、執(zhí)法有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、防范有機(jī)制。
注重
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93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細(xì)的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時(shí)效性、合理性，確保
