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;其中有25起為本地亂碼案,有3起為無證經(jīng)營案件。從專賣案件情況來看,卷煙非法流通案件占絕大多數(shù),專賣內(nèi)管形勢十分嚴峻。
調(diào)查影響內(nèi)管工作開展的原因
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類?!? 2013年3月我店加入了“現(xiàn)代化卷煙零售終端”。由煙草公司統(tǒng)一裝修了門面,卷煙柜臺標準化。我將店里的顯眼位置當成擺放卷煙區(qū),這樣一來店里的整體形象煥然一新,
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時期外出人員達到1300人,超過了總?cè)丝诘?/3。2007-2008年,由于東部地區(qū)勞動力成本的提高,大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。皖南地區(qū)則近水樓臺
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(硬紅)因為里面海綿頭是空心的,馬慧曉說他一包煙一般抽3天,煙癮不算大,但他對卷煙的外觀和內(nèi)在美很注重。
一天,他來
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課題,多數(shù)涉及到流程改善等較大方面的改善。(3)全員發(fā)表會制度。即將改善的成果展示在現(xiàn)場,并讓參與發(fā)表的人員共享改善成果。不管是改善提案
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煙葉公司有序引導(dǎo)的結(jié)果。
人口和面積均占宣城1/3的宣州區(qū),是皖南煙葉公司煙葉最大的產(chǎn)區(qū)。到2013年,宣州區(qū)煙葉生產(chǎn)已經(jīng)取得了連續(xù)12年的增長,新煙農(nóng)在
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;就打電話給送蛋黃派的唐河經(jīng)銷商,經(jīng)銷商二話沒說,很快解決問題,賠賞這位顧客3件同等價位的蛋黃派。
還有一次,工商管理人員來店里進行市場檢查
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推進。
3、管理與營銷標準及界線劃分不清,導(dǎo)致客戶經(jīng)理不能很好把握“尺度”。
我們知道,受到煙草行業(yè)壟斷體制的影響和束縛,煙草行業(yè)是集農(nóng)業(yè)、工業(yè)及商業(yè)
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派駐組長1人,烤煙、卷煙專職內(nèi)管員各1人,共3人(純卷煙縣2人),僅憑專職內(nèi)管人員完成轄區(qū)內(nèi)內(nèi)管預(yù)警調(diào)查、內(nèi)管市場走訪、其他各項
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”為主的品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,同年7月3日,國家煙草專賣局公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,決定將“泰山”品牌視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌進行考核