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到家屬院門口，只見他攆上來(lái)，說(shuō)我是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，我打量他，還精神的小伙子。他說(shuō)想報(bào)一個(gè)崗位，讓我推薦什么合適。我只好告訴他，
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頭，撞了南墻也不回，撞倒南墻向前走”的精神，拉開了客戶盈利工程---自律互助小組建設(shè)戰(zhàn)的序幕。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，市局專賣科周周督辦、縣縣推進(jìn)，
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要多一份責(zé)任感，要有主人翁態(tài)度、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，抓好營(yíng)銷，圍繞營(yíng)銷做好本職工作。
多一份責(zé)任感，這就要求客戶經(jīng)理要樹立“行業(yè)興盛為榮
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工作中的不足嗎？因此，管理層要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，從坐室辦公走到市場(chǎng)上去，這樣才能了解到真實(shí)的市場(chǎng)情況。有的客戶經(jīng)理，表面上看工作很
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的零售戶出謀劃策，做好卷煙經(jīng)營(yíng)的。
2010年春，我剛剛接手一個(gè)新片區(qū)負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷工作不久。在一次走訪中我發(fā)現(xiàn)零售戶周XX滿面愁云，和他交流時(shí)精神
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，管理層亦要發(fā)揮不怕吃苦的精神，深入到市場(chǎng)一線，管理人手不足的要充實(shí)力量，最好設(shè)立專職的考核人員，讓他們有時(shí)間、有精力在市場(chǎng)和企業(yè)之間對(duì)
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支持他的營(yíng)銷工作。實(shí)際上每次適逢國(guó)家出臺(tái)卷煙新政，作為客戶經(jīng)理要吃透新政精神，理解新政要領(lǐng)，挖掘新政內(nèi)涵，準(zhǔn)確向客戶宣傳，可以有效
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零售商戶。如果不能順應(yīng)并融入這種變遷，未來(lái)將有大量的實(shí)體商家面臨無(wú)生意可做或是關(guān)門的窘境。我當(dāng)然不想那樣，不愿意也不甘心被淘汰出局。
我是一名具有挑戰(zhàn)精神并敢于嘗試
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;反復(fù)做測(cè)試，已經(jīng)不記得做過(guò)多少次試驗(yàn)了?！?
一顆小小的珠子，從珠壁到珠液，無(wú)不體現(xiàn)著福建中煙隊(duì)追求梢益求梢的理念和精神。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量
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，落實(shí)權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制；帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)例行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，帶頭落實(shí)行業(yè)關(guān)于業(yè)務(wù)接待、公車管理、會(huì)議管理等制
