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、物流、人力資源、黨務(wù)、信息化建設(shè)等各個方面。
針對座談內(nèi)容，第三巡回督導(dǎo)組組長周瑞增提出了三點(diǎn)意見，一是市局（公司）干部員工的發(fā)言反映了大家
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服務(wù)內(nèi)容，做精做細(xì)服務(wù)；要提高信息化服務(wù)水平，有效落實(shí)跨行支付，推進(jìn)“四網(wǎng)”合一運(yùn)行；穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)
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管理工作”模塊，健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制；2016年底利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系信息化，打造標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作企業(yè)。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)
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、設(shè)備、環(huán)保、物流、信息化等方面不斷加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，努力營造“定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)辦事”的標(biāo)準(zhǔn)化良好氛圍。采取行之有效的措施切實(shí)加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)骨干、特別是復(fù)合型核心人才
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信息化建設(shè)從分布式部門級向大集中企業(yè)級轉(zhuǎn)型，挖掘基礎(chǔ)管理潛力；推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系和懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和安全風(fēng)險監(jiān)督，進(jìn)一步提升“兩項(xiàng)工作
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;進(jìn)一步提升信息化綜合集成和服務(wù)保障能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力形成集團(tuán)和諧發(fā)展的良好氛圍。
二是重視基層管理。把全面推進(jìn)精益管理作為開展企業(yè)
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管理，全面實(shí)行煙葉種植收購合同電子化、信息化管理。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、登記造冊、資格公示、錄入系統(tǒng)、合同審核、合同簽訂、合同公示、合同發(fā)放”的流程進(jìn)行合同簽訂。
要求合同
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協(xié)同平臺項(xiàng)目工作。智能互動協(xié)同平臺是長沙市局（公司）堅(jiān)持以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)“三四三”目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，即通過整合內(nèi)外部資源
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工作法和評價體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對加強(qiáng)全省
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，標(biāo)志著MES系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用覆蓋至卷煙生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)了成品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)監(jiān)控應(yīng)用與信息化維護(hù)管理。
工廠還通過MES系統(tǒng)下發(fā)電子工單，用以組織生產(chǎn)，
