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，烤煙移栽時間緊、任務(wù)重、標準高，各級各部門要樹立大局意識，增強責任感和緊迫感，迅速行動起來，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，
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，服務(wù)大局，努力推動全市系統(tǒng)黨建工作上水平》的工作報告。報告回顧總結(jié)了2010年黨建工作，提出了2011年主要工作任務(wù)。一是強化目標管理，有效落實
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員工準確掌握全州行業(yè)發(fā)展愿景和戰(zhàn)略。切實將干部職工的智慧和力量凝聚到改革發(fā)展大局上來，切實將全州行業(yè)改革發(fā)展中的好人好事好做法傳播開去，樹立煙草行業(yè)良好新形象。三要抓好規(guī)劃
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方面走在前頭。
市局（公司）機關(guān)黨支部書記、助理調(diào)研員李曉偉作了題為《圍繞中心，服務(wù)大局，努力推動全市系統(tǒng)黨建工作上水平》的工作報告。報告
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要始終堅持嚴格規(guī)范，為公司改革發(fā)展提供服務(wù)和保障，增強責任、風險、大局和自立意識，強化監(jiān)管和內(nèi)控，加強財務(wù)審計工作的系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化
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的信息化服務(wù)保障。
副總經(jīng)理張巖磊出席會議并在講話中指出：“十一五”時期，公司信息化建設(shè)始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理要求、業(yè)務(wù)需求
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;把問題解決在萌芽狀態(tài)。要從講政治、講原則、講紀律、講大局的高度，本著對企業(yè)、對個人、對家庭負責的高度，認真開展一線的市場管理和內(nèi)部監(jiān)督管理工作。
四、充分發(fā)揮一線專賣
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的部隊怎能不以一擋十戰(zhàn)無不勝呢！“沒有完美的個人，只有完美的團隊”?？蛻艚?jīng)理在完成工作目標時，要把團隊目標放在第一位，局部目標要服從大局目標
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作風相結(jié)合，開展查擺活動。要求全體干部職工結(jié)合自身崗位從“何平九論”提出的機遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責任、求實、為民等八個方面著手，深入查找自身在思想觀念、基層基礎(chǔ)、聯(lián)系群眾
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四、賠償損失，不要因小失大
一般說來，顧客的要求并非像人們想象的那么苛刻，不近情理的耍賴型顧客畢竟屬于極少數(shù)。零售商應(yīng)從大局出發(fā)，不妨
