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存在的問題，進(jìn)行及時(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新思維，探索研究新的工作思路和方法，優(yōu)化流程，提高工作質(zhì)量和水平。完善
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一個(gè)目標(biāo)、做好兩個(gè)結(jié)合、探索三步走模式、突出三個(gè)促進(jìn)”的“1233”工作思路，通過基礎(chǔ)建設(shè)（2012年）、試點(diǎn)打造（2013年上半年
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，不光要能執(zhí)法，也還要守法，要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
四是要有清晰的工作思路。要清晰各階段工作目標(biāo)，工作要有重點(diǎn)，要抓的住主要矛盾
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；營銷隊(duì)伍建設(shè)有序，隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。詹玉澤指出，2012年卷煙營銷工作思路是繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面深入貫徹落實(shí)市局
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，三季度8家直屬單位開展試點(diǎn)工作，四季度進(jìn)行省局（公司）復(fù)評(píng)和考評(píng)達(dá)標(biāo)”的總體工作思路，要求本著好用、實(shí)用、管用的原則，
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工作匯報(bào)后，陳暉指出，漢中卷煙廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞公司黨組確定的總體目標(biāo)任務(wù)，深入實(shí)際，在較短時(shí)間內(nèi)摸清了情況，理清了工作思路
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科技創(chuàng)新工作思路要以《吉林煙草“技術(shù)創(chuàng)新上水平”實(shí)施意見》為指導(dǎo)，以提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以“煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、卷煙營銷市場化、企業(yè)管理精細(xì)化”為重點(diǎn)，
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;企業(yè)已到了自主維護(hù)工作開展這一真正為企業(yè)的設(shè)備保駕護(hù)航的關(guān)鍵時(shí)刻，江西中煙廣豐卷煙廠提出了明確的工作思路：要在思想與行動(dòng)上做好“引導(dǎo)”、 要在工作過程實(shí)施中形成“閉環(huán)
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和煙草部門緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點(diǎn)，以
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技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
