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，但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，與國外那些知名煙草企業(yè)相比，我國煙草的綜合實(shí)力與核心競爭能力還相對較弱，各類人才尤其是科技創(chuàng)新人才數(shù)量與質(zhì)量還有較大差距。這就
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也全都是統(tǒng)一國營，所以廠牌的差異性，幾乎令人無從捉摸，再加上某些品牌雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大（El Rey del Mundo就是一個非常
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拉開了商戶之間的差距。而且，那時我們商戶是自己上門去排隊(duì)拿單子申請訂購卷煙，工作人員手寫訂單，也容易出現(xiàn)錯誤，給我們帶來很多不便。交錢后
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。由于翻新的雪茄設(shè)備在技術(shù)發(fā)展方面創(chuàng)新較少，最終導(dǎo)致來自歐洲的新型設(shè)備和美國正在使用的舊設(shè)備之間存在巨大技術(shù)差距。如今在歐洲，已經(jīng)不再允許銷售雙層包裝雪茄。如果美國雪茄生產(chǎn)商
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地方法規(guī)本身來看，一些條文表述、制度設(shè)計(jì)等與《煙草控制框架公約》有很大的差距，需要對法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行整合提升。
清華大學(xué)法學(xué)院教授王晨光表示，目前地方控?zé)熈⒎ㄟ€
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“卷煙上水平”的全面穩(wěn)步推進(jìn)，卷煙社會庫存偏高、高檔煙存銷比偏大、低檔煙供應(yīng)與市場真實(shí)需求之間存在一定差距的現(xiàn)狀在短時間內(nèi)難以改變。卷煙市場出現(xiàn)的品牌矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾給各類非法卷煙的孳生提供
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廠部對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)還有差距……
境界是什么？我們都在追尋。普通黨員李文興同志，也在追尋，我們看到的，只是他的工作的很小的一部分，
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作開展情況，查找工作中存在的不足與差距，并對下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報。結(jié)合各煙草工作站和市場經(jīng)理開展卷煙營銷工作情況，縣局（分公司）
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）”屬于成長向成熟轉(zhuǎn)變，此4個規(guī)格已擁有相當(dāng)強(qiáng)的市場競爭力和影響力。其它品牌與前面兩類品牌實(shí)力稍弱，成長狀況和潛力仍有一定差距。但多強(qiáng)并立的銷售銷售格局已然形成
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”平均完成比例為76%，完成最差的單項(xiàng)指標(biāo)與完成最好的單項(xiàng)指標(biāo)之間相差24個百分點(diǎn)，個別單項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況差強(qiáng)人意，與整體測評結(jié)果差距較大。
2、整體考核
