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理念，針對客戶在日常經(jīng)營中存在問題及銷售技巧給予現(xiàn)場解答。
零售客戶代表踴躍發(fā)言提問，對客戶經(jīng)理服務(wù)指導(dǎo)、專賣人員行政執(zhí)法、卷煙貨源投放、地產(chǎn)卷煙培育等方面提出大量中肯
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政策等信息傳達至每一個零售戶和煙農(nóng)。其次做好跟進工作，工作中發(fā)現(xiàn)的問題要不斷跟進，落實到位并及時反饋。最后發(fā)揮溝通效用，以良好的態(tài)度和技巧，達到與
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了干部員工的安全防范意識，提高現(xiàn)場救護技能和突發(fā)應(yīng)急事件的處置方法和技巧，為本縣煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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、葉片工段、梗絲工段，推進工藝員工段責(zé)任制。工藝員駐段后按照《制絲車間雜物管理制度》，采取就近檢查工段內(nèi)雜物篩選情況、協(xié)助加快雜物分選速度、實地指導(dǎo)雜物處理技巧方法等多種方式
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、南京等地跟班學(xué)習(xí)兄弟廠家的先進經(jīng)驗，努力掌握相關(guān)生產(chǎn)維修技巧，為技改項目后的順利投產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是確保爭主動。該車間積極主動與設(shè)備管理科、技改辦等相關(guān)職能部門
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獲得了團體總分前三名。在比賽前，車間安全員現(xiàn)場傳授了滅火器和消防水帶的使用技巧。
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打擊力度的逐漸加大，煙草執(zhí)法的難度越來越大。特別是回流煙作案手段越來越隱蔽，查處起來往往要冒著生命的危險。但筆者認為，執(zhí)法有技巧，但沒有捷徑。必要
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，主動傳遞煙草行業(yè)政策、卷煙品牌趨向、結(jié)構(gòu)調(diào)整信息，幫助客戶提升經(jīng)營能力和技巧。做好“五個針對”：即針對不同區(qū)域、不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、檔次，了解市場變化
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經(jīng)營，提升贏利水平?？蛻艚?jīng)理利用自己掌據(jù)的市場信息和專業(yè)知識，幫助客戶了解產(chǎn)品知識、提升客戶向消費者推薦品牌的技巧和能力，針對客戶實際銷售情況，
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好心態(tài)》、《巔峰執(zhí)行》、《職業(yè)人士的家庭管理》、《跨部門溝通技巧》、《如何成為一個成功的下屬》等課程較受職工歡迎。
三是安排專人及時解答員工在學(xué)習(xí)過程中遇到的疑問。針對部分員工年齡偏大、計算機操作
