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傾斜，為中小銷量客戶穩(wěn)價、增量開辟“綠色通道”，保證其貨源供應(yīng)科學(xué)合理。
穩(wěn)定卷煙市場價格，提升零售戶毛利率是當(dāng)前煙草行業(yè)的關(guān)注焦點，目的是
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至拆煙機處進行自動拆盤，將拆好的卷煙利用提升機輸送到50個通道內(nèi)，然后傳送到分揀補貨線上等待分揀；在分揀流水線末端增加電子標簽固定閱讀器，將相
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模式，建立了處理烤煙不適用煙葉的標準工作流程，打通了提升煙農(nóng)收益的通道。
辛苦付出換來了回報。據(jù)統(tǒng)計，云南煙區(qū)今年共處理不適用鮮煙葉1658萬擔(dān)、干煙葉
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煙草在線據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道 “家電下鄉(xiāng)”政策在四川、河南、山東三省正式進入退出通道。但新一輪渠道競爭卻正在鄉(xiāng)間激烈展開。
國美與蘇寧正“兇狠”地向下滲透，區(qū)域地頭蛇顯然
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量身打造成長通道，讓員工在“欲望”面前產(chǎn)生心跳的激動，使其明白成功離不開努力，快樂來自于進步。當(dāng)然，在制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要放棄
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;回望漢的強盛，追憶唐的繁榮。絲綢之路作為一條商貿(mào)通道，橫亙亞歐上萬里，跨域歷史上千年，留給我們豐富的精神寶藏。西安是絲綢之路的起點
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用人通道，積極開展競聘上崗、雙向選擇等工作，真正做到能者上、庸者下，解決職工在企業(yè)發(fā)展中成長的問題。三是要關(guān)心職工生活。通過愛心奉獻，幫貧濟困
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、會議室等人員、物資、設(shè)備、危險品密集場所的火源，確保消防疏散通道的暢通，保證消防設(shè)施有效運行，嚴防各類事故發(fā)生。通過建立健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
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三是強化崗位監(jiān)督，實現(xiàn)崗位考評和等級管理。全面推行營銷人員崗位等級管理制度，建立上升通道，實行動態(tài)管理，全激勵機制，營造和諧
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、選人、用人機制，以滿足崗位要求刺激個人學(xué)習(xí)，以科學(xué)選拔人才激勵個體成才，以打通個人成長通道促進全員綜合素質(zhì)提升。
二是加強民主管理。民主管理是一個關(guān)系到員工
