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客戶的心里能舒服嗎？試想，一個時(shí)時(shí)以“管理者”姿態(tài)自居的客戶經(jīng)理，他的服務(wù)意識到底有沒有呢？或者說他“丟”在哪了呢？
3、沒有
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，提示正確結(jié)論，評價(jià)討論的質(zhì)量。2、案例培訓(xùn)法。要求每個員工研究案例提供的信息，并根據(jù)具體情況做出決策，提高培訓(xùn)的效果。3、角色扮演法。在經(jīng)營管理
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華坪縣，位于云南省西北部，麗江市東南部，金沙江中段北岸，幅員面積額2200平方公里，全縣轄5鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，5個社區(qū)
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崗位實(shí)際操作本領(lǐng)。使其在生產(chǎn)過程中同生產(chǎn)工具實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)，提高勞動效率的目的。
3、廣泛開展QC小組攻關(guān)活動。QC攻關(guān)小組是群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動
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;“敬告讀書人：此地不宜久留”。據(jù)書店的李老板說，把“此地不宜久留”作為廣告語，其實(shí)是一個意外。原來，在3月下旬的一天，一個年輕人
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鼻煙盒放在手中恰當(dāng)位置；
3.用手指敲擊鼻煙盒；
4.打開鼻煙盒；
5.把鼻煙盒遞向?qū)Ψ?#xff1b;
6.接受對方的鼻煙盒；
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取信于民。在開展多種形式的普法宣傳的同時(shí)，更要讓每次檢查都能成為一次普法實(shí)踐。拓寬煙草執(zhí)法宣傳范圍，要著重做好3個環(huán)節(jié)的法律宣傳，一是辦證審批時(shí)的宣貫，
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等4大要職。此舉引起群臣爭議，包拯首先冒出來彈劾，隨后一些諫官也爭相抨擊。不料張堯佐的職位不降反升，這說明皇帝在力挺他。包拯見形勢不對，3天之內(nèi)又
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醬油了，給我來一瓶加加醬油，一個孩子的媽媽說，對了，老板娘，看我這點(diǎn)記性，差點(diǎn)忘記了，給俺孩子拿包3段
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萬畝（3年輪作）、年產(chǎn)煙葉5萬擔(dān)的基地單元；
在生產(chǎn)組織上，以20～25畝為一個生產(chǎn)主體，由合作社（
