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，底子薄，能按時(shí)按質(zhì)按量完成區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)屬不易，換句話說(shuō)，就是屬于還在“溫飽線”上徘徊的單位。但不能因?yàn)檫@個(gè)就不談企業(yè)文化
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組織一次“學(xué)廉、思廉、踐廉”情況交流會(huì)、每季度要剖析一個(gè)腐敗案件、每季度每人要讀一本廉政書、寫一篇廉政心得體會(huì)、每周要瀏覽一次河南廉政建設(shè)網(wǎng)、每月要講評(píng)一次工作完成情況）、每個(gè)崗位有一本
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;次次如此，從不間斷，終于用實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)零售戶的心，完成了網(wǎng)上訂貨推廣任務(wù)，也贏得了客戶的口碑。我轄區(qū)零售戶孟秀芝因?yàn)榻煌ㄊ鹿首≡?#xff0c;在
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無(wú)法在數(shù)天乃至數(shù)月內(nèi)完成。在厘清這些前我們不能重啟銷售工作。”埃文斯說(shuō)，由于對(duì)交易抱有疑慮，帝國(guó)煙草已停止向敘利亞政府控制的通用煙草組織提供煙草產(chǎn)品，盡管這一
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“慢工出細(xì)活”的作風(fēng)，堅(jiān)持“手捻精神”，每一片煙葉都是經(jīng)過(guò)手工精選，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)由國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的工程師手工完成，以“手捻精神”演繹醇香
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;把握難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分宣傳發(fā)動(dòng)、客戶選取、客我互動(dòng)三個(gè)階段，完成功能終端初期建設(shè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)宣傳發(fā)動(dòng)“全覆蓋”，客戶選取“三結(jié)合”，
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國(guó)有煙草企業(yè)的職工，黨員責(zé)任的內(nèi)涵有了進(jìn)一步的拓展，作為一名合格的黨員，不但要按照崗位要求完成份內(nèi)工作，還應(yīng)該充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用
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進(jìn)行土地治理，平整土地，滿足機(jī)械化作業(yè)需求。通過(guò)土地治理，區(qū)域內(nèi)土地質(zhì)量相對(duì)一致，在治理工程完成后，將區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)土地、外出務(wù)工人員
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。但從這次測(cè)試看，我們對(duì)制絲加工工藝的理解有問(wèn)題，更多的是關(guān)注結(jié)果，是指標(biāo)的完成情況，而對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制卻忽略了。”牟定榮說(shuō)，這次
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和客戶經(jīng)理工作績(jī)效掛鉤。
二是制作了“千日營(yíng)銷”建功立業(yè)專題版面，把“千日營(yíng)銷”建功立業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在版面中，把每名客戶經(jīng)理的黃金葉品牌銷售目標(biāo)、周月完成情況及
