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此項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)科學(xué)合理的安排好發(fā)放對(duì)象；發(fā)放時(shí)要求價(jià)格標(biāo)簽由零售客戶自行填寫(xiě)市場(chǎng)零售價(jià)格，客戶經(jīng)理幫助零售客戶進(jìn)行粘帖和擺放卷煙，切實(shí)做到價(jià)格標(biāo)簽張貼
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整治部門(mén)做好協(xié)作工作，制定合理治理方案，落實(shí)整治工作。三是做好市場(chǎng)整治工作，對(duì)前期查到問(wèn)題進(jìn)行整改，并做好后續(xù)監(jiān)督管理工作，對(duì)已查過(guò)
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需求。
三、提醒訂貨時(shí)間，合理安排庫(kù)存。根據(jù)法定節(jié)假日放假安排，客戶經(jīng)理及時(shí)提醒客戶調(diào)整訂貨時(shí)間，訂足兩周卷煙量，并為部分客戶調(diào)整訪銷周期
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、下旬信息采集時(shí)機(jī)，指導(dǎo)客戶合理安排卷煙庫(kù)存，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。
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建設(shè)操作應(yīng)用手冊(cè)》為教材，以促進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)功能提升為主線，內(nèi)容包括甄選標(biāo)準(zhǔn)、合理布局、形象建設(shè)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、資源管理、價(jià)值評(píng)價(jià)、服務(wù)規(guī)范、培訓(xùn)體系、信息系統(tǒng)九個(gè)方面
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的服務(wù)水平。特別是在品牌培育、策略宣傳等工作中學(xué)習(xí)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，都昌分公司跟班學(xué)習(xí)的客戶經(jīng)理對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了分類總結(jié)，并結(jié)合都昌實(shí)際，提出合理化的意見(jiàn)
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分級(jí)情況、收購(gòu)流程，對(duì)煙葉質(zhì)量和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理表示充分肯定。針對(duì)下一階段收購(gòu)工作，李水福指出，一要把好專業(yè)化分級(jí)關(guān)，提高煙葉等級(jí)純度。二要合理
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煙草在線專稿 怎樣合理利用好店鋪內(nèi)的有限空間，使其既有著合理的擺放布局，同時(shí)又能發(fā)揮出好的經(jīng)濟(jì)效益，是每個(gè)開(kāi)店的老板都在認(rèn)真思考的“課題”。
最近
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限度滿足客戶需求。
強(qiáng)化對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。以存銷比為切入點(diǎn)，指導(dǎo)客戶從卷煙結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合理化庫(kù)存；以價(jià)格為切入點(diǎn)，引導(dǎo)客戶進(jìn)行正當(dāng)有序競(jìng)爭(zhēng)，避免盲目
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;同時(shí)，對(duì)車輛、空調(diào)、電源線路進(jìn)行了檢測(cè)及維修保養(yǎng)，確保高溫天氣下的安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排查。積極向員工宣傳防暑降溫及防病保健知識(shí)，引導(dǎo)員工酷暑期間合理調(diào)整
