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已經(jīng)接近飽和，但是隨著消費(fèi)水平的提升，向上價(jià)位的市場空間會(huì)慢慢增長。好比之前單包零售價(jià)30元以上的‘利群’，我們也是不溫不火地培育了6年，現(xiàn)在市場
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、價(jià)類適當(dāng)向上提，起初店主并不太信任，但是小占的誠信和嘗試后的甜頭讓他非常高興。提升了卷煙訂購的價(jià)類并豐富了品種?？船F(xiàn)在就是貨運(yùn)部那個(gè)最大招牌的店鋪就是他家
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和維護(hù)規(guī)范、積極向上的卷煙市場，營造公平市場環(huán)境。
“卷煙營銷上水平”要求全員參與營銷，多方共同努力；規(guī)范市場經(jīng)營環(huán)境，營造公平市場環(huán)境
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，利用行業(yè)人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，幫助終端實(shí)現(xiàn)自我提升、不斷發(fā)展，促進(jìn)批零關(guān)系進(jìn)一步穩(wěn)固向上發(fā)展，這一觀念的認(rèn)識在直面客戶的一線營銷團(tuán)隊(duì)中要不斷深化
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工作思想上的健康向上，積極求進(jìn)，努力引導(dǎo)各部門及人員的工作思想正向發(fā)展。正向思想，強(qiáng)調(diào)端正的工作價(jià)值觀及處理一切事物的積極、公正和公平。不能只顧一己私利而產(chǎn)生
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（二）突發(fā)事件處理
在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況，要及時(shí)向上級及有關(guān)部門反饋：
1、市場價(jià)格發(fā)生較大
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的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新；營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、奮發(fā)向上的氛圍。
掌握職場減壓的基本方法。在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進(jìn)行角色定位、正確認(rèn)識人的情緒、科學(xué)管理
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和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵，同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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，面對競爭，以人為本，注重人的全面發(fā)展。它能使整個(gè)企業(yè)去掉惰性，促使員工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)一致、敢為人先，使整個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)，產(chǎn)生
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向上級公司及基層一線其他服務(wù)人員反饋客戶在經(jīng)營活動(dòng)中的需求和建議。協(xié)調(diào)、幫助客戶解決在經(jīng)營活動(dòng)中所遇到的矛盾和困難，及時(shí)向客戶傳達(dá)公司的營銷政策與方針，使客我關(guān)系能在和諧
