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;縣局（分公司）還進(jìn)一步建立所屬全部資產(chǎn)臺(tái)賬、清理權(quán)屬、明確產(chǎn)權(quán)、辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證，對所有閑置資產(chǎn)、土地進(jìn)行盤活使用，想方設(shè)法增加企業(yè)的收益
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純、管理好的區(qū)域傾斜，特別是對生產(chǎn)水平低、煙葉收購質(zhì)量差的收購點(diǎn)、村委會(huì)堅(jiān)決進(jìn)行計(jì)劃調(diào)減。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步整合土地資源，擴(kuò)大戶均種植面積。
狠抓
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沒有形成雨絲的雨被一位農(nóng)人的心感動(dòng)得齊聚在一張老
臉上
過多的雨滴與淚水一不小心沿著溝壑般的褶皺滑下
落在了理好墑多的土地上
激起一聲水火相撞的響聲
鳥雀與羊羔還沒來得及回神
岸邊的枯草已偷偷地
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，合作社帶動(dòng)，種植大戶帶頭”模式，進(jìn)行集中連片流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)集中規(guī)模經(jīng)營，增加貧困戶收入。通過煙田土地流轉(zhuǎn)，深化了造血
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，未綜合考慮各地自然生態(tài)條件、耕地面積、煙地輪作、品種純度、煙葉種植水平及上年度計(jì)劃執(zhí)行情況，而是單純按戶口數(shù)量、人口數(shù)量、農(nóng)戶土地承包面積搞平均分配計(jì)劃的；與農(nóng)戶
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“講師”，靈活采取為煙農(nóng)發(fā)放“成本管理明白紙”、組織田間授課、評(píng)選“成本管理能手”等形式上輔導(dǎo)課，幫助煙農(nóng)學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合
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祥、何平湘及州市相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
當(dāng)天，調(diào)研組一行來到陸坪鎮(zhèn)黎山煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)和陸坪煙葉中心工作站等地，實(shí)地查看并詳細(xì)了解了基本煙田土地整理、育苗、整地起
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；引導(dǎo)永杰煙農(nóng)合作社以設(shè)施入股，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式，組織煙農(nóng)利用育苗大棚和周邊土地開展蔬菜種植，并與企業(yè)簽訂購銷合同
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千嬌生態(tài)休閑園副總經(jīng)理?xiàng)罴t梅介紹，她家以前是專門經(jīng)營花卉的，青海湖建成后搬過來，通過土地流轉(zhuǎn)200多畝建設(shè)花卉基地，流轉(zhuǎn)了700多畝
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一體化工作開展。并將水肥一體化作為高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)、土地保護(hù)、耕地質(zhì)量提升等工作的重要內(nèi)容，提高水肥一體化利用效率。
二是大力推進(jìn)水肥一體化工作進(jìn)展。降低煙農(nóng)以往開淺溝、施肥、灌水
