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差異化發(fā)展道路，讓“鉆石”品牌得到了一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)卷煙煙支長(zhǎng)度一般為84mm。2004年，河北中煙打破傳統(tǒng)，研發(fā)出了“鉆石”（國(guó)嘴
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檢查入室經(jīng)、亮證經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)價(jià)格、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督等方面內(nèi)容。在劃定的責(zé)任區(qū)域市場(chǎng)里，專(zhuān)賣(mài)員打破日常工作規(guī)律，加大工作頻率，不分白天黑夜，輪番走訪(fǎng)自己
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給你聯(lián)系客戶(hù)怎么樣？他回答可以，并說(shuō)就這樣說(shuō)定。當(dāng)我接完電話(huà)后一想機(jī)會(huì)來(lái)了。我再次打破沉默，建議她先把“雙喜（滿(mǎn)堂紅）”卷煙訂下
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至8mg/支及以下的低焦油烤煙型領(lǐng)域里銷(xiāo)量規(guī)模較大的一款主流產(chǎn)品，該主流產(chǎn)品上市于1999年，低至8mg/支的焦油量成功打破了當(dāng)時(shí)“11mg/支”的焦油量臨界點(diǎn)
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學(xué)習(xí)型組織。必須將全職工學(xué)習(xí)任務(wù)作為制度固定下來(lái)，用完善、嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)保證與規(guī)范。打破僵化的一些思維和處事方式，構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)習(xí)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制
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;接受新型的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念，從精神和思維方式上革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，徹底打破了等和靠的慣性思維，員工活力顯現(xiàn)，營(yíng)造了一種持續(xù)創(chuàng)新
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，再通過(guò)上述兩大維度輻射普通消費(fèi)者的新型“多節(jié)點(diǎn)”新型引導(dǎo)消費(fèi)模式。
這種新型引導(dǎo)消費(fèi)模式的精確引導(dǎo)工作，打破了目前“中華”品牌引導(dǎo)消費(fèi)過(guò)程中過(guò)于依賴(lài)零售終端，而無(wú)
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變化、人員調(diào)整、崗位職責(zé)核定、績(jī)效薪酬與方針目標(biāo)管理等工作的進(jìn)一步深化，必將打破原有的利益格局，重新調(diào)整利益關(guān)系，很容易誘發(fā)各種不穩(wěn)定因素，產(chǎn)生
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學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級(jí)別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過(guò)考核測(cè)評(píng)，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
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承受能力的“形象工程”和“政績(jī)工程”。要堅(jiān)持和弘揚(yáng)煙草精神，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率。要解放思想、更新觀念，進(jìn)一步破除固化的思想束縛，打破因循守舊的傳統(tǒng)思維定式
