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;與湖北中煙綜合管理體系信息系統(tǒng)的集成。
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面改造提升，實現(xiàn)系統(tǒng)流程進(jìn)一步固化和優(yōu)化
首先，通過編制體系文件，梳理業(yè)務(wù)流程，把
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發(fā)展。
一是加大了文化投入。加大資金投入，用于《鄂州煙草》報、文化手冊的印制；通訊員獎勵；參加各級學(xué)會的各種培訓(xùn)活動；重新裝修改造企業(yè)文化
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工作作風(fēng)。三是按照“金葉制造”要求，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管控，抓好手工選葉，手工封煙、設(shè)備改造等環(huán)節(jié)技術(shù)儲備，精心保障黃金葉品牌高端新品生產(chǎn)
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;五是營銷團(tuán)隊繼續(xù)在浙江市場做好真龍品牌的營銷服務(wù)工作；六是通過與浙江中煙的合作生產(chǎn)，積極改造真龍產(chǎn)品適應(yīng)性，進(jìn)一步適應(yīng)浙江市場消費(fèi)者的品吸習(xí)慣。他希望
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，降低生產(chǎn)輔助時間》、《穩(wěn)定提高不銹鋼拉絲質(zhì)量、不斷縮短加工時間》、《加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，提高生產(chǎn)效率》、《實施立體庫綜合改造，提高入出庫效率》等項目都體現(xiàn)了精益化生
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;對全鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，擴(kuò)大煙葉育苗基地，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。三是深入發(fā)動。通過召開全鄉(xiāng)干部會、村組干部和黨員群眾大會
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村委員協(xié)調(diào)，籌資26萬余元對三個村村委會進(jìn)行了裝修改造，重新制作了村規(guī)民約和宣傳欄，改善了村委會辦公環(huán)境。
在村委會換屆選舉中，針對村民
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部門抓好能源消耗的細(xì)節(jié)管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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技術(shù)；通過專項實施，使專線建設(shè)過程由傳統(tǒng)“設(shè)備拉動型”的技術(shù)改造轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品工藝驅(qū)動型”的技術(shù)創(chuàng)新過程。與會人員一致通過評審意見。福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對精品“七匹狼”品牌專線獲得專家委員會
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“兩個延伸”試點(diǎn)開展消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)和示范街創(chuàng)建、推進(jìn)零售和消費(fèi)終端建設(shè)等，工作有特色有成效，保持了市場和工作良好狀態(tài)。二是基礎(chǔ)建設(shè)在加快。新化、冷水江卷煙中轉(zhuǎn)站及其他改建改造項目
