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的歷程之中率先成長。
二十六是在發(fā)展中保障和改善民生。增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補(bǔ)齊民生短板、促進(jìn)社會(huì)公平正義。深入開展脫貧攻堅(jiān)
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每一個(gè)薄弱戶都有短板，有其痛處，客戶經(jīng)理只有通敏銳觀察，積極思考才能找準(zhǔn)要核和關(guān)鍵點(diǎn)，引導(dǎo)客戶糾偏改錯(cuò)，不斷優(yōu)化，
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;經(jīng)營優(yōu)點(diǎn)及短板問題，實(shí)行有機(jī)合理結(jié)對(duì)交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)發(fā)展。例如片區(qū)王XX經(jīng)營卷煙18年，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，人又熱情開朗
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和精準(zhǔn)精益對(duì)接，這些都是煙草的“短板”，必須予以攻克和實(shí)現(xiàn)效能有效?！胺殴芊辈皇且痪淇赵?#xff0c;更不是短期的應(yīng)景之策，要長期堅(jiān)持，就要借助
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客戶彌補(bǔ)經(jīng)營短板。任何事情都不會(huì)是十全十美的。零售客戶在經(jīng)營上有優(yōu)勢，自然也會(huì)有劣勢和短板。如經(jīng)營規(guī)模小、資金不雄厚、商品不對(duì)路、管理不精細(xì)、服務(wù)不到位、促銷跟不上、缺乏競爭力
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，其核心地位逐漸顯現(xiàn)，終端建設(shè)也頗有成效。但是，隨著時(shí)間的不斷推移，行業(yè)對(duì)零售終端管理的短板也日益顯現(xiàn)，如果不能及時(shí)糾偏，
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，已經(jīng)是村民們?nèi)粘Ｉ畹闹饕獌?nèi)容。因此，農(nóng)家店寬敞亮不敞亮，也決定了店里的生意紅火不紅火。
二是店里要干凈舒適。這是農(nóng)家店最大的短板，也是被
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昨天送城鎮(zhèn)、今天送農(nóng)村呢？在這種情況下，送貨車輛裝載不足的“短板”就會(huì)出現(xiàn)，浪費(fèi)了有效的配送資源。
如果實(shí)行“彈性配送”的辦法，這種問題就會(huì)
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速度快，價(jià)格低，多快好省，在一定程度上也吸引著消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者的目光。但是，網(wǎng)上購物也有很大的“短板”，遠(yuǎn)程操作消費(fèi)者維權(quán)較難
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;“利益共同體痛苦了，我們離痛苦也不遠(yuǎn)了。”
下功夫筑牢市場根基，動(dòng)腦筋補(bǔ)長管理短板
●成立三個(gè)課題小組，加強(qiáng)面向卷煙消費(fèi)者、卷煙零售客戶、卷煙品牌
