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煙管理制度，規(guī)范控煙管理工作；組建起執(zhí)法隊伍，規(guī)范了執(zhí)法程序，開展了執(zhí)法培訓；設(shè)立并公布了控煙監(jiān)督舉報電話，并確保暢通
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規(guī)范，做到工作有依據(jù)、有標準、有流程。要跟蹤問題的整改，對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除了督促相關(guān)部門及時糾正外，還要對相關(guān)管理制度的完善情況進行跟蹤檢查
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。堅持以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為指導，深入開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實踐活動，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為管理制度、職工行為等，
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》，以及現(xiàn)行的或近期的煙草行業(yè)內(nèi)部管理制度、會議精神、領(lǐng)導講話、文件等，掌握的清清楚楚、了如指掌、張口就來，成為行業(yè)內(nèi)部該部門的行家里手。決不允許在不了解上級指示
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，全面提升安全管理水平?！? 三是不斷完善規(guī)章制度，加強安全教育培訓。
制度落實是規(guī)范安全意識和安全行為最有效的措施之一。要深化和完善項目各項安全生產(chǎn)管理制度，
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設(shè)施等項目進行統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。二是對照標準化建設(shè)的基礎(chǔ)管理要求，建立完善相關(guān)管理制度。三是按照標準化考核辦法，對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行自評。
五、加強宣傳
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也可兼職，保證運維管理工作的延續(xù)性和安全性?！? 三、加強統(tǒng)一管理。運維管理工作應(yīng)建立一套科學、合理、規(guī)范的運維體系及其相關(guān)管理理念，制定切實有效的運維管理制度和工作流
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按批次下發(fā)的抗旱資金文件為依據(jù)，對照文件所列抗旱項目預算及驗收組驗收報告逐項審核報賬，確保項目核銷必須符合項目計劃要求、項目資金使用規(guī)定、撥款程序，必須遵守財務(wù)管理制度
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，制定規(guī)范化管理制度，建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，落實宣傳任務(wù)，明確宣傳責任，把宣傳工作與防治工作同步部署、同步落實、同步總結(jié)，并將
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資料。嚴格按照上級規(guī)定做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確，保證內(nèi)業(yè)資料與所建工程項目相符；嚴格按照上級驗收標準，健全完善項目管理信息系統(tǒng)及檔案管理制度，認真
