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、建設(shè)為突破口,指導(dǎo)煙農(nóng)重點(diǎn)抓好煙田中耕、病蟲害防治、小苗偏管、根灌磷酸二氫鉀、煙苗封口等工作,促進(jìn)煙苗早發(fā)快長、生長整齊一致,示范帶動整體煙田管理水平提升
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檢查力度,不斷提高規(guī)范管理水平,確保涉煙廢棄物處置工作規(guī)范有序開展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供規(guī)范保障。
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班組安全管理水平。
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規(guī)劃建設(shè)和流程管理水平。堅(jiān)持上下“一條心”。注重上下聯(lián)動,堅(jiān)持密切溝通,始終堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,滿足各方工作需求,避免盲目施策,堅(jiān)持目標(biāo)
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生產(chǎn)零事故。四要有方法。建立“五個一”安全管理體系(一個曝光平臺、一月一個典型、一月一次專題測試、一月一次專題匯報、一月一次通報),切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
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進(jìn)入安全月,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實(shí)業(yè)圍繞“宣、講、保、強(qiáng)”“四方面深入開展“安全月”活動,以活動促提升,全面提升安全生產(chǎn)管理水平
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大大提高了煙葉的管理水平和內(nèi)在質(zhì)量,也使洛寧的山山嶺嶺成為一道亮麗的風(fēng)景線,成為煙農(nóng)致富的“聚寶盆”。
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,針對提出的工作建議,認(rèn)真分析,舉一反三,強(qiáng)化措施,立行立改,切實(shí)提升消防安全管理水平。
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管理、規(guī)范管理等四個方面,提升運(yùn)行管理水平。
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技術(shù)培訓(xùn)到片、指導(dǎo)到戶。煙站結(jié)合煙農(nóng)生產(chǎn)管理水平,差異化做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,對低效益煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,讓技術(shù)隊(duì)伍真正做好“上得了講臺、下得了田埂”的“宣講員