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的背后，是智慧分揀調(diào)度模型的支撐。系統(tǒng)模型會根據(jù)訂貨數(shù)量、品規(guī)類型、分揀能力、作業(yè)模式等條件，自動顯示最優(yōu)分揀排程。通過一個按鍵，下發(fā)分揀指令到各自的分揀線
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%以上。對煙草品牌來說，那些真正在市場上具備超強競爭力的大品牌，其背后往往有一款或少數(shù)幾款具備超強競爭力的大單品在支撐。2015年以來，煙草行業(yè)總量規(guī)模維持在
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，既完成收購計劃，又提升煙葉品質(zhì)。這背后，包含了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的功勞。在生產(chǎn)過程中，畢節(jié)市局（公司）依托GIS電子煙田數(shù)據(jù)準確
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，預測機采信息點庫存不準的概率，進而判斷機采信息點庫存準不準確，輸出影響其庫存不準確的幾個重要因素，指導客戶經(jīng)理有針對性地深挖背后的原因并采取合適的干預措施
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，都會為流通品牌建設產(chǎn)生巨大的推動力。很多零售戶考慮加盟煙草流通品牌，正是看中了以上這些優(yōu)勢。煙草產(chǎn)品零售許可證以及其背后的貨源傾斜資格對于一個零售終端的誘惑力是顯而易見
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的兩碼事。吸煙，想說愛你不容易也真不簡單。這句話，是提醒，是忠告，是警示，更是生活中的更多一面和背后一面。是安于現(xiàn)狀不吸煙，
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總體維修時長縮短20%以上。生產(chǎn)線上的數(shù)字采集與應用，背后是整個湖南中煙數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力水平的持續(xù)提升。湖南中煙著力推動業(yè)務數(shù)據(jù)化，以行業(yè)統(tǒng)一信息分類與編碼為綱，
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和健康人民構(gòu)建全球協(xié)作和伙伴關(guān)系”的報告，重點關(guān)注全球心血管疾病風險和背后公共衛(wèi)生策略。心血管疾病（Cardiovascular disease，
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;最后，雪茄背后必須有一個主題故事。書本版雪茄因為有時間的加持，且足夠特別和稀有，外形也具有辨識度，因此很快就成為高奢雪茄的代名詞，
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，這不就是顯擺嗎？這樣的顯擺背后，說穿了其實就是一種低能和情商不高，說大了就是你這羽毛非要在人群之中撲棱一下，這塵土飛揚的樣子中
