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重點(diǎn)圍繞部門職責(zé)對各中心、部室管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求的符合性及有效性進(jìn)行審核。
7月13日，審核組召開內(nèi)部會議，集中對
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、煙葉處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組聽取了云南煙葉復(fù)烤公司管理模式、從業(yè)人員情況、企業(yè)設(shè)計(jì)加工規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債情況等基本情況，重組整合后產(chǎn)能匹配情況、加工能力和企業(yè)盈利能力等運(yùn)行情
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優(yōu)化，合理調(diào)整各價類卷煙數(shù)量分布，組織適銷對路的品牌規(guī)格，將價格變化對卷煙消費(fèi)的影響降到最低，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定。高度關(guān)注價格執(zhí)行情況，
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的監(jiān)督，著重抓好“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”問題、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程全領(lǐng)域。
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充分運(yùn)用ERP大數(shù)據(jù)等分析系統(tǒng)和資料集成平臺，核實(shí)核對ERP線上數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)預(yù)算和決算提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
八是要針對重要設(shè)備運(yùn)行情況，逐月度報(bào)送單臺設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)及維持費(fèi)用
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，在銷售商品的時候，可以將兩種常規(guī)的商品以較低的批發(fā)價出售，但不必將所有的商品都低價拋售。原因是有的顧客并不知行情，他們可能起先不會向你講價
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檢查促進(jìn)文件落地執(zhí)行。堅(jiān)持“員工用、部門抓、督查驗(yàn)”層層負(fù)責(zé)的工作格局。督查員每月對30%的流程文件運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，部門對反饋收集的意見梳理匯總，再由內(nèi)審員遵循“適時
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對此次漲價后的執(zhí)行情況很是擔(dān)憂，之后更是接到許多零售戶的抱怨，那么在漲價后消費(fèi)者和零售戶是如何看待漲價，又是如何應(yīng)對的呢？下面是我同事自己購煙
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價格影響還沒有完全體現(xiàn)。
二、新零售價格執(zhí)行情況
1、自從財(cái)政部和國家稅務(wù)總局在8日宣布調(diào)整卷煙消費(fèi)稅之后，城區(qū)卷煙市場就傳開“漲價”一說，11日上午營銷人員走訪
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