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，組織煙站職工成立了一支煙苗配送隊(duì)伍，于每天清晨六點(diǎn)到育苗場(chǎng)地拔煙苗，通過(guò)煙苗配送車(chē)輛把煙苗按技術(shù)服務(wù)員落實(shí)的當(dāng)天栽煙農(nóng)戶(hù)所需煙苗數(shù)量及時(shí)送到地塊中，在
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認(rèn)知度上下功夫；三是加大客戶(hù)經(jīng)理工作能效考核，逗硬銷(xiāo)售分解任務(wù)工作獎(jiǎng)懲，大力增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的目標(biāo)感和工作積極性；四是加大卷煙配送工作保障和工作
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流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)分為進(jìn)賣(mài)場(chǎng)前（包括采購(gòu)部下訂單、配送中心、超市內(nèi)倉(cāng)）和進(jìn)賣(mài)場(chǎng)后（上架前和上架后）兩部分；按殘損程度分為可以退換和不可以退換
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調(diào)研。每到一處，廠協(xié)同維修服務(wù)小組成員深入配送中心現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀察和了解物流、配送分揀設(shè)備運(yùn)行的基本情況。兩名機(jī)、電維修工代表通過(guò)同配送中心工作人員座談和現(xiàn)場(chǎng)操作熟悉
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。專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛集中停放，配送車(chē)輛一律封存，機(jī)關(guān)車(chē)輛嚴(yán)格落實(shí)派車(chē)單制度和每日清點(diǎn)制度。二是強(qiáng)化配送卷煙及貨款安全。每臺(tái)配送車(chē)輛增派專(zhuān)職安全員，落實(shí)安全器械和裝備
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天天天如此，懷鐵公路許多路段鋪上了亮晶晶的光滑冰層，公路管理部門(mén)封閉了公路，客運(yùn)車(chē)停止了運(yùn)轉(zhuǎn)。連續(xù)四天沒(méi)有配送卷煙的經(jīng)營(yíng)戶(hù)著急了，庫(kù)存卷煙銷(xiāo)售一空
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，與去年元月份當(dāng)日最高分揀量6700件相比只差553件，實(shí)現(xiàn)了新年分揀任務(wù)開(kāi)門(mén)紅。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年元月份卷煙物流配送工作，
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的物流網(wǎng)絡(luò)科學(xué)規(guī)劃，從“分散布局”邁向“分層集約”。實(shí)踐成效：立足山西“兩山夾一川”、人口經(jīng)濟(jì)集中于盆地的獨(dú)特地理，創(chuàng)造性規(guī)劃并實(shí)施了“區(qū)域樞紐+配送
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，以包裝革新、綠色配送、精益管理為抓手，讓“綠色基因”融入物流全鏈條，用創(chuàng)新實(shí)踐擦亮高質(zhì)量發(fā)展的“低碳底色”。包裝“微革命”：細(xì)節(jié)里摳出的綠色效益“塑料
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;環(huán)境保護(hù)一大步”等宣傳標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提醒著員工踐行綠色承諾。每天清晨，送貨員韋振在配送卷煙的同時(shí)，還肩負(fù)著一項(xiàng)特殊的“綠色使命”——回收卷煙塑料包裝膜。這項(xiàng)工作的推廣并非一蹴而就。零售
