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，把對(duì)論述的感性認(rèn)識(shí)升華為營(yíng)銷的理性認(rèn)識(shí)，并在扎扎實(shí)實(shí)的工作中轉(zhuǎn)化成推動(dòng)中原突破的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南，而不是作壁上觀、空想清談。
千日營(yíng)銷的布局觀
觀點(diǎn)
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）“一體兩翼”的戰(zhàn)略部署，積極發(fā)揚(yáng)“挑夫”精神，舉全員之力，努力將商貿(mào)公司打造成為真正的“富民”、“品牌”和“致富”三大工程實(shí)踐平臺(tái)。
一直以來
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、落實(shí)卷煙營(yíng)銷上水平工作，以攻堅(jiān)克難的大無畏精神，抓住一個(gè)‘特’字狠抓營(yíng)銷，取得了突出成效?！? 一系列富有麗江特色又極具針對(duì)性舉措的展開、延續(xù)、深入
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，要放下架子?？蛻艚?jīng)理不是零售客戶的首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)，不要把客戶當(dāng)成是自己的下屬，要摒棄“管商”作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)公仆精神。不能只做在辦公室里和零售客戶零距離接觸
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，根據(jù)企業(yè)推進(jìn)精益管理和“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)精神，在車間的大力支持下，拼搏QC小組迅速開展對(duì)此課題研究，并充實(shí)小組成員，車間主任王光義親自掛帥任
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;也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年?？傮w要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持煙草專賣制度
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敢拼的精神狀態(tài)，使得一些客戶從內(nèi)心深處非常佩服我，非常歡迎我、信任我，工作開展起來很順當(dāng)。
五、幫扶有張力。
客戶經(jīng)理要做好卷煙銷售工作還必須做到幫扶
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不對(duì)等，造成“金圣”品牌的推廣度勁力不足。為此，我們應(yīng)當(dāng)緊扣“關(guān)愛健康為金，滿足民需為圣”的品牌精神，不斷創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方式，如借助
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、煙農(nóng)代表等召開現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，要按照省局樂安現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神和要求，通過現(xiàn)場(chǎng)展示，向廣大煙葉從業(yè)人員和煙農(nóng)傳導(dǎo)冬翻整地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。產(chǎn)區(qū)基層煙站要全面深入開展片區(qū)
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首先，廣豐區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)金圣品牌發(fā)展高度重視。認(rèn)真貫徹落實(shí)贛府廳發(fā)〔2014〕8號(hào)《江西省人民政府關(guān)于促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》文件精神，成立以譚贛明區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、鄭華森
