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節(jié)日的市場給做大。前幾天，我在檢查片區(qū)內(nèi)零售客戶訂貨情況時，看到一位零售客戶訂了近百條的10塊錢黃山煙，是這個客戶平時訂煙的3倍。于是，我就打
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參加了又不認真學習，往往在職學歷考試的通過率不是很高；
3.培訓工作沒有堅持成人教育規(guī)律原則。當前執(zhí)法人員無論從生理上還是家庭的社會背景來看都有其特殊性，
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企業(yè)管理的軟實力，也得到了國家局的認可。2011年3月，國家確定成立8個專題組，推進“卷煙上水平”，并決定由烏蘭浩特卷煙廠作為現(xiàn)場管理專題推進活動
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;卷煙銷售以三、四類為主，銷量和結(jié)構(gòu)在周邊店鋪中處于中游水平。后來，在客戶經(jīng)理段鸝的幫助下，店主王東建立了3本“成長檔案”，即普通消費者檔案、婚慶
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。2012年以來，累計發(fā)放各類書籍5000余本、印制學習材料3000余冊，集中讀書時間平均達120學時以上，個人讀書筆記人均達3萬字以上，
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;隨時炒老板魷魚的想象司空見慣，雇主對雇工束手無策，無法管理。
3、勞動效率難保障。目前江華縣烤煙雇工常采取點工和計件工兩種形式計酬。點工即按每日工作滿8小時計算工資
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后，提高了開關(guān)門的平滑性和穩(wěn)定性，徹底消除了門機停頓式換速和碰撞式開關(guān)的問題，電梯故障率大大降低。過去，該車間3臺負壓機一致處于滿負荷運行
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”在長沙的知名度非常高，而在“芙蓉王”系列里面，此煙是消費者認為性價比最高的一款，是20多元中不錯的選擇，絕大多數(shù)人都喜歡。
3、另外
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3、員工思想認識上存在一定誤區(qū)：基層建設(shè)過程中，員工在思想上不重視，對基層建設(shè)工作流于形式，自我學習和提高的主動性不夠，
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，提出將德宏打造成為云南重要的優(yōu)質(zhì)煙葉后備戰(zhàn)略基地的舉措，同樣在2009年，德宏這個曾經(jīng)的純銷售區(qū)種下了第一畝烤煙。
通過連續(xù)3年擴大試種，德宏全州
