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、貨源投放、狀態(tài)監(jiān)測、宣傳推廣等重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控和監(jiān)督考核，全力保障“涼煙”上市工作的扎實(shí)推進(jìn)。
二是選點(diǎn)布局到位。按照聚焦核心、基本覆蓋、總數(shù)控制、分布合理、選點(diǎn)
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，重點(diǎn)對長樂、細(xì)支長樂的市場動(dòng)銷、貨源投放情況進(jìn)行了解，并與漢中市公司進(jìn)行了座談，共同探討工商協(xié)同、積極培育好貓品牌市場達(dá)成共識(shí)。
舉辦建廠40周年暨生產(chǎn)
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，加強(qiáng)市場信息收集整理工作，加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)，提升對社會(huì)庫存數(shù)據(jù)信息分析能力，提升營銷人員對市場需求預(yù)測的精確性，為卷煙供應(yīng)和貨源投放提供更加
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做到“三必”，必強(qiáng)培訓(xùn)、必再宣傳、必強(qiáng)督導(dǎo)；四是做到“三準(zhǔn)”，選點(diǎn)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)、投放節(jié)奏準(zhǔn)；五是做到“三新”，客戶主動(dòng)新提高
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部署高效落實(shí)執(zhí)行；二是要堅(jiān)決調(diào)整好市場狀態(tài)，要緊緊抓住年末兩個(gè)月的工作時(shí)間，加大力度消化社會(huì)庫存，在市場精準(zhǔn)投放上再下功夫，確保年末
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煙人心血的“涼煙”品牌的重返市場等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。希望內(nèi)退退休職工一如既往的關(guān)心支持分廠的發(fā)展，盡己所能配合做好新品“涼煙”的宣傳造勢工作，為新品“涼煙”投放市場發(fā)揮余熱。
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一段時(shí)期貨源投放、市場管理方面的問題，并明確四季度卷煙營銷目標(biāo)、制定了行動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，要求全體營銷人員要進(jìn)一步加大客戶拜訪力度，及時(shí)捕捉市場信息，
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針對周邊地區(qū)卷煙投放政策和零售價(jià)格變化情況，加強(qiáng)防范，嚴(yán)防非法真煙落地銷售；要注重廣收信息，強(qiáng)化監(jiān)管措施，防止卷煙外流。
三是
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的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了多次模擬測試，穩(wěn)定和增強(qiáng)客戶信心，確保平臺(tái)上線后訂貨工作的平穩(wěn)過渡。
抓緊抓好貨源投放這一關(guān)鍵。為實(shí)現(xiàn)客戶“要什么給什么，要多少給多少
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我們在服務(wù)零售戶的時(shí)候必須仔細(xì)分析每個(gè)客戶，根據(jù)每個(gè)客戶的特點(diǎn)實(shí)行差異化和個(gè)性化的服務(wù)。
4.貨源投放做到公平、公正、公開、透明化
在平時(shí)走訪客戶的過程中我們深有體會(huì)，
