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“無(wú)差別受理”機(jī)制。他們優(yōu)化整合取號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)，使煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的新辦、延續(xù)、變更、歇業(yè)、停業(yè)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)差別受理”窗口統(tǒng)一辦理，有效減少了群眾排隊(duì)等待時(shí)間和在不同
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;減少中間環(huán)節(jié)。同時(shí)，整合資源開(kāi)設(shè)“線上特產(chǎn)館”，利用直播、社群等方式推廣亳州特色商品，助力“亳州好物”走出去。工作人員指導(dǎo)零售戶(hù)開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶理貨另一方面
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自行構(gòu)建的“安全庫(kù)存”動(dòng)態(tài)管理體系，整合近兩年材料消耗、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、設(shè)備能力、生產(chǎn)計(jì)劃等多維數(shù)據(jù)，深度剖析各牌號(hào)月末庫(kù)存情況，為每種關(guān)鍵材料制定精細(xì)化月末庫(kù)存明細(xì)
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生態(tài)煙田，為土地流轉(zhuǎn)連片提供必要條件，破解煙葉“在哪里種”的問(wèn)題。同時(shí)，依托煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，整合農(nóng)機(jī)具、智能植保、綠色烘烤等資源，
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，助力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)山地?zé)焻^(qū)機(jī)械化難度大的問(wèn)題，咸豐縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)整合高樂(lè)山基地單元煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社資源，組建專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕隊(duì)伍，配備適合
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系統(tǒng)和十類(lèi)智能裝備，通過(guò)系統(tǒng)化整合與智能化聯(lián)動(dòng)，形成了從園區(qū)到倉(cāng)間、從動(dòng)態(tài)到靜態(tài)、從地面到空中的立體化安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)員點(diǎn)檢保養(yǎng)配方高架庫(kù)WMS電控系統(tǒng)其中，
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”；后勤第一黨支部探索“黨建+N”創(chuàng)優(yōu)模式，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、資源整合、品牌賦能，進(jìn)一步打通基層黨建神經(jīng)末梢；后勤第二黨支部聚焦工藝質(zhì)量與
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，結(jié)合研究方向、設(shè)備配置及人員專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)置了電氣、機(jī)械、工藝三個(gè)主要工作組，通過(guò)整合人才資源、加強(qiáng)技術(shù)交流、攻克技術(shù)難題，致力于將
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，下一步將持續(xù)優(yōu)化職業(yè)煙農(nóng)培育體系，讓種煙成為有尊嚴(yán)、有收益、有前景的職業(yè)。同時(shí)，將進(jìn)一步整合資源，完善技術(shù)服務(wù)體系，持續(xù)為煙農(nóng)賦能
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3場(chǎng)院壩會(huì)，成立了農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易專(zhuān)業(yè)合作社，建立起“村黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)行模式。村“兩委”帶頭流轉(zhuǎn)土地，整合撂荒地100余畝
