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;知難而進(jìn)，確保2012各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)；二是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平，創(chuàng)新營銷策略，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；三是加強(qiáng)
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針對(duì)一些高級(jí)別客戶在訂煙時(shí)一定要留有余量，均衡訂煙，做到節(jié)前最后一次訂煙時(shí)能訂到煙。
三是提醒客戶及時(shí)把握市場消費(fèi)特點(diǎn)，卷煙投放策略。抓住春節(jié)期間卷煙消費(fèi)特征
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。客戶經(jīng)理及時(shí)向客戶做好宣傳工作，加強(qiáng)節(jié)日期間訂貨日程安排、存款時(shí)間、送貨時(shí)間等信息宣傳力度，仔細(xì)宣傳貨源信息，重點(diǎn)從上銷量、提結(jié)構(gòu)上掌握宣傳策略
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的經(jīng)營戶，給予重點(diǎn)打擊，提高卷煙市場控制力。三是強(qiáng)化專銷聯(lián)系，根據(jù)營銷部門提供的當(dāng)月貨源供應(yīng)策略進(jìn)一步擬定市場整治重點(diǎn)方向、梳理線索，摸清重點(diǎn)戶
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了庫存盤點(diǎn)、講解營銷策略、品牌宣傳、快捷訂貨技巧等，同時(shí)提醒廣大零售戶在“雙節(jié)”前要備足貨，謹(jǐn)防盜騙，在積極解答客戶疑問的同時(shí)致以他們新春的祝福。
零售戶
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知名品牌的市場需求、銷售走勢(shì)、零售價(jià)格、社會(huì)庫存等信息，有針對(duì)性地制定和落實(shí)培育策略及措施。
三是制定培育計(jì)劃。結(jié)合節(jié)前銷售指標(biāo)和品牌的市場表現(xiàn)，將知名品牌劃分為重點(diǎn)培育
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;專銷結(jié)合，進(jìn)一步提高市場凈化度；六是及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，配合兩紅集團(tuán)做好卷煙品牌培育工作；七是根據(jù)市局（公司）提出
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;為明年的卷煙銷售全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”打響了戰(zhàn)斗的第一槍。同時(shí)按照“提高信心、精心組織、確保增長”的思路，召開營銷工作部署會(huì)，認(rèn)真研究營銷策略，依托前期對(duì)市場走訪
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，領(lǐng)導(dǎo)要包片掛點(diǎn)，親臨一線參與送貨；二是加強(qiáng)專銷結(jié)合，一手抓市場凈化率提高，一手抓營銷策略落實(shí)，做到“兩手抓”齊頭并進(jìn)
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銷售策略宣傳工作，特別是要做好客戶貨源儲(chǔ)備指導(dǎo)工作。
二是加強(qiáng)節(jié)日期間卷煙市場監(jiān)管工作。元旦即將來臨，是違法經(jīng)營突發(fā)期，專賣管理人員要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶監(jiān)控工作
