為您找到相關(guān)結(jié)果 132 篇
-
一體化、基礎(chǔ)管理信息化、專賣管理現(xiàn)代化、隊伍建設(shè)專業(yè)化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)專賣管理向現(xiàn)代專賣管理轉(zhuǎn)變。
?
?
-
職業(yè)化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實現(xiàn)專賣管理“六個轉(zhuǎn)變”，全力打造“六型專賣”。
會議肯定了2012專賣工作取得的成績，也仔細(xì)
-
等?！? 調(diào)研組對于市局（公司）內(nèi)部監(jiān)督管理工作情況給予了充分肯定，并就下一步體系建設(shè)工作提出了兩點要求：一是“六化”（“職責(zé)明確化
-
”，探索構(gòu)建以“六化”為主要特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，示范引領(lǐng)全縣范圍核心煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)向更高階段邁進(jìn)。2023年，全面開展核心煙區(qū)示范工程建設(shè)，
-
;科技人員代表圍繞貫徹落實公司工作會精神，著力“六化”上水平，加快科技自立自強(qiáng)，高質(zhì)量推進(jìn)四川中煙現(xiàn)代化建設(shè)，結(jié)合自身工作實際，暢談
-
+一張時間表”，并以此為依據(jù)制定出以“五項重塑工程”為主要行動路線、“六化”為行動目標(biāo)的項目實施方案，扎實推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。乘勢而上，制定項目規(guī)劃
-
短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項
-
短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項
-
”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“六化”發(fā)展路徑，一茬接著一茬干，持續(xù)提升提升企業(yè)核心競爭力，堅定不移推動做強(qiáng)做優(yōu)四川中煙。他要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)
-
、綠色化、多元化”“六化”為主要特征的糧（經(jīng)）煙協(xié)調(diào)發(fā)展、煙田持續(xù)穩(wěn)定、現(xiàn)代要素集聚的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，形成核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的長效機(jī)制。
